华东分公司党委书记、总经理赵丹代表分公司党委作题为《坚定目标引领  坚持质效导向 全力以赴加快高质量发展步伐》的工作报告。他指出，2023年，在局、公司两级党委坚强领导下，分公司深入贯彻落实党的二十大精神，紧跟局、公司深改创新步伐，上下合力攻坚，担当作为，各项工作逐步转变，发展面貌积极向上。总结全年工作，可以概况为“六个提升”：紧扣中心工作，提升引领力；聚焦发展短板，提升组织力；坚持攻坚化债，提升战斗力；优化人才结构，提升竞争力；打造品牌形象，提升影响力；强化正风肃纪，提升威慑力。

　　针对2024年重点工作，赵丹强调，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”战略规划的决战之年。分公司将紧跟局、公司两级党委高质量发展步伐，全面贯彻落实局“425”战略目标，坚定目标引领，坚持质效导向，推动“十大深改”落地见效，为新华东破局提质奠定坚实基础。他从七个方面对2024年党建及经营工作进行部署：一是坚定不移推进政治建设，厚植发展底色。要全面增强核心力量；要坚决扛起重大政治责任。二是坚定不移攻坚营销短板，突破发展瓶颈。领导班子要带头全员营销；要全面营造营销氛围；要全面加大营销支撑力度；要全面加强营销团队能力建设。三是坚定不移转变履约形象，提升发展品质。要抓好生产资源战略分供库建设；要抓好基础管理能力提升；要抓好重大项目品牌打造；要抓好总承包管理总结和对标学习；要坚定安全底线管理的决心。四是坚定不移推进价值创造，提高发展效益。要压实系统协同成本责任；要全面加强创效引导和激励；要全面加强财商联动；要积极推进三大中心建设。五是坚定不移强化风险防控，保障发展平稳。要坚持“四能四尽”，推动攻坚化债；要坚持合法合规，筑牢风险防线；要坚持降存控增，狠抓负现金流治理工作；要压实收款责任，加大清欠力度。六是坚定不移加快人才建设，提升发展质效。要聚焦提升“班子三力”；要聚焦提升人均效能；要进一步扩大公开竞聘；要开展全员绩效考核；要加快青年人才建设。七是坚定不移强化党建能力，提升发展高度。要提升解决问题能力；要提升团队建设能力；要提升品牌建设能力；要提升拒腐防变能力。

　　分公司领导班子、总助级领导、部门副职以上；项目经理、专职副书记、执行经理、生产经理、商务经理、技术主管；营销小组负责人、职工代表以及2021-2023年新学生代表，共107人参加会议。（华东分公司 岳雪珂）