针对2024年的重点工作，蒋超强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，紧扣局党委“363”要求和公司党委“125”主线，争先进位、加速发展。他从八个方面对2024年党建及经营工作进行部署：一是锚定市场增长，以“高品质”营销激发发展动能。要全力拓展好新兴业务；要全力建设好两个平台；要全力培育好山东区域。二是注重高效联动，以“大生产”管控守好发展口碑。要注重高效和完美履约；要注重升级安全管控水平；要注重发挥招采效益。三是插上科技翅膀，以“大科创”深改强化发展支撑。要提升EPC管理的技术能力；要搭建科技服务中心；要打响分公司科技品牌。四是优化财商品质，以“大商财”升级优化发展质量。要强化目标管理、系统联动、财商联动；要盘活低效无效资产。五是加大治理力度，以“大风控”体系筑牢发展防线。要抓合约前端管控；要加快案件攻坚；要管控好成本。六是追求价值意义，以“善作为”党建厚植发展底蕴。要狠抓作风建设，多看氛围是否激活；要依托各类组织，多问作用有无发挥；要做实属地建设，多想口碑有无擦亮。七是强化人才培养，以“高效能”团队提振发展士气。坚持持证上岗刻不容缓；要逐渐铺开轮岗交流；要全面覆盖精准培训。八是塑造良好生态，以“正清风”导向护航发展大局。要加强个人修养；要持续肃纪反腐；要推动“大监督”深改落地。

　　会议进行了一系列目标考核兑现及专项奖励，表彰了分公司2023年度“精诚之星·优秀员工”“善建先锋·优胜项目”“五型一流”模范部门，下达了2024年度党建工作责任书、市场营销责任状，给各项目下达了安全生产责任书、商务结算责任书。