王海军指出，此次务虚会旨在全面回顾总结、研究确定工作方向，直面制约企业发展的核心问题，凝聚共识、共谋发展，对公司下一步重点工作，他提出四点工作要求：一是坚持战略定力，坚定发展信心。要牢牢把握高质量发展这个首要任务，深入研判形势，抢抓发展机遇，发挥自身优势，补齐各项短板，全力以赴稳增长。要依靠属地法人企业优势，进一步强化法人属地化建设，推进项目高品质履约，持续做实属地深耕；二是聚焦主责主业，全面提升全产业链水平。要立足夯实公司基本盘，持续提升总承包管理能力，围绕房建、基建、设计、投资运营等业务领域及业态融合，进一步锻长板、补短板、育新板。同时，要巩固传统业务优势，加强对新兴业务的开拓，推进业务转型升级，全面提升市场竞争力；三是进一步推动管理升级，抓好人均效能提升。要聚焦人才梯队建设，优化人员结构，持续打造企业人才核心竞争力，要抓实抓细两级总部能力建设，增强总部服务意识和解决实际困难的能力。要全力推进项目精益建造，全面提升项目精细化管理水平；四是树立底线思维，加速推进历史遗留问题处理。要强化风险防控意识，不断提高防范化解风险能力，坚定决心、开拓思路，全面盘活低效无效资产，全力推进减亏创效，在解决“存量问题”的同时，坚决管住“增量问题”，为企业高质量发展减负纾困。