梁丁松率队赴公司开展2023年年终局综合管理评价和综合调研

发布日期:2023-12-21
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  12月20日,局党委常委、副总经理、总经济师梁丁松率局综合管理评价专家组及综合调研组赴公司开展2023年年终局综合管理评价和综合调研,并对公司党建工作责任制落实情况进行现场考评。局总经理助理、评价及调研组副组长王文,评价组、调研组成员,公司党委书记、董事长王海军,党委副书记、执行总经理李京民,公司领导班子成员、助理级领导、总部部门负责人等50余人参加会议。

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  首次会上,王文就本次评价目的、评价内容、评价专家及分工、评价安排进行相关介绍。王海军对局评价组、调研组表示欢迎和感谢,分别从主要指标完成情况、年度重点工作完成情况、下一年度工作计划等方面进行汇报。

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  调研期间,调研组围绕重点工作落实情况及六公司下一步发展进行专题调研,与六公司领导班子共谋发展思路。

  检查期间,评价组对照综合管理评价表及党建工作责任制考核评价表,对公司各项业务管理和工作开展情况及党建工作责任制落实情况进行现场查阅和评价指导,指出了公司工作亮点和不足,并对公司下一步工作提出了建议。

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  末次会上,综合评价组对评价整体情况进行反馈。

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  结合调研及综合管理评价组的反馈意见,梁丁松对六公司在区域深耕、深化改革、人才培养等工作中的突出成绩表示肯定,并对六公司下一阶段的工作提出三点要求:一是始终坚持高质量发展主旋律,持续提升运营质量。公司和分公司层面对项目要强支撑和强管控,在市场源头承接优质项目的同时,也要做好项目全周期管理;二是持续深化改革创新,凝心聚力谋发展。在当前的体系标准下,要勇于开辟新领域、新赛道,培育六公司竞争新优势;三是持续强化人才队伍建设,夯实发展根基。在现有的人才库基础上,梳理各线条人才队伍建设情况,进一步加大青年人才培养和使用,激发公司发展活力。

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  最后,王海军在表态发言中对评价组和调研组的悉心指导表示感谢。他表示,六公司会以此次综合评价及调研为契机,认真谋划2024年重点工作,抓好问题整改,持续塑强管理体系,为局高质量发展贡献力量。(公司企业策划与管理部)

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