1月9日，公司2025年度科技工作会在合肥召开。会议全面总结了公司2024年科技工作，系统部署2025年科技创新重点任务。公司总工程师龙敏健、副总工程师王建春出席会议。

　　会上，公司总工程师龙敏健作公司2024年科技工作报告，从“大科创”深化改革、体系建设、成果创新、技术保障、支撑发展、科技研发、设计服务、巡视巡察整改八个方面总结了2024年度科技工作。重点围绕深化科技改革创新、强抓技术管理、打造科技品牌、推进高端成果、完善设计体系等五个方面内容对2025年科技工作作出重要部署。一是深化科技改革创新，提升组织管理效能。要依托技术支持中心建设方案，评估中心运行情况，落实技术中心强支撑、强管控作用。持续推进人才培养，鼓励核心领域专家入库。二是强抓基础技术管理，带动项目履约创效。要加强对标准化成果的学习和运用，充分利用公司专家资源，支撑项目技术管理；要联合多部门推动项目创效开展。三是提升科技协同能力，打造市场营销品牌。要持续关注重点项目投标工作，加强投标人才培养；要打造创新产品专班，推广“工业化、智能化、绿色化”科技创新产品。四是聚焦创新领域研发，推进高端成果总结。要以重点项目为载体，打造科技创新平台，加强与院校合作，开展核心领域研发，总结高等级成果。五是完善设计管理体系，加强职业能力建设。要完善公司设计管理体系，实现三级联动，建立设计管理资源库，为设计管理提供数据支持，规范项目限额设计。

　　公司副总工程师王建春作《2024年公司科技与设计管理工作开展情况通报》，对年度科技工作开展存在的问题进行详细剖析，部署相关举措。公司科技与设计管理部分别作2024年科技评价体系、2025年科技评价调整、对各分公司科技评价结果、2024年四季度技术专项检查、科技研发工作情况等通报，并下达2025年工作指标计划。此外，会议还分别宣贯了《中建四局科技研发管理办法》《中建四局六公司技术支持中心建设指导意见指南（试行）》《EPC项目设计创效指南》《智慧展厅建设指南》《EPC工程设备管理手册》等制度文件。

　　会议抽取了公司EPC设计院、江苏建投公司、南京分公司等单位，围绕2024年度科技工作开展情况、指标完成情况、存在不足、下一步工作计划等内容依次进行述职。

　　会议组织开展了公司2025年度课题立项评审暨BIM示范工程立项评审，16个课题组分别对课题进行汇报，评审专家分别从研究意义、背景、研究内容、技术路线等方面对拟立项课题提出意见和建议，为课题的研究方向、方法和目标提供指导。同时，现场还结合项目实际，对3个拟立项BIM示范工程的BIM运用计划、成果输出等多个方面提出了指导意见。

　　会议设置1个主会场和142个视频分会场。公司科技与设计管理部、EPC设计院，各分公司总工程师、科技部副经理、技术中心主任，重点项目技术骨干等参加会议。（公司科技与设计管理部 廖程锦）