在奋斗中定义未来，在拼搏中书写精彩。随着近些年来经营范围的重新划分华东分公司聚焦市场开拓、强化属地深耕，提升履约形象、转变作风形象等工作重点，逆水行舟稳开拓，为“十四五”转折期发展奠定了一定基础。
市场为盾，属地深耕多点发力
久久为功，营销有回音。面对经营区域调整、高端市场开拓不够的问题，分公司党委战略研判，提出打响“上海首位度”攻坚战，将深耕上海作为新华东营销破题之选，整合领导班子网格化营销力量，加快跟踪五大新城、临港片区开发项目，加强与政府平台公司以及高端大业主的紧密联动。
近年来，分公司深化属地深耕，加强与政府合作，相继落地闵行古美路街道文体活动中心项目和临港信息飞鱼D0401地块项目A组团；同时强化资源整合，相继落地万科印力华漕、上海国际汽车城、招商启元、上海西站等项目，迈出了上海首位度建设的坚实一步。
党建融入破困局。分公司党委联动各业务线条建立属地深耕三年行动清单。首获嘉兴市“红色工地”1个；首获杭州市“工人先锋号”、“杭州市青年文明号”称号；在无纳税无法人资质的情况下，通过党建共建，首获上海市闵行区“文明单位”（市级）荣誉，依托精诚履约，上海二工大项目荣获“上海市2022年文明示范工地”称号；2022年浙江省信用分从B级提升到A级。在属地市场进一步聚集资源、聚拢人气、聚合力量，为生产经营打下了良好基础。
精诚建造，拜客项目提升市场口碑
近两年，华东分公司强化履约管理，开展履约专项行动，开展安全铁拳行动、观摩标杆清单责任制、工期专项治理等多项措施，分公司履约形象有效提升。
国家级观摩重大突破！上半年杭州大会展中心一期项目成功举办国家级观摩，线上线下观摩累计超过10万人次，获得了各地行业专家、代表的一致认可，一举实现分公司国家级观摩零突破。
质量打造品牌凸显。首次承办上海市质量观摩活动，2022年以来，累计开展政府各层级观摩活动5场次、业主观摩活动2场次，市场口碑有提升。
工程创优成果闪亮。善智苑公寓房项目斩获国家3A工地荣誉、省文明工地5个市文明工地4个、省优质工程1个市优质工程1个、省部级QC奖24项；同时，上海西站项目二季度第三方评估成绩名列前茅，集团全国项目中排名前列。市场口碑大大提升，四局在长三角品牌影响力进一步扩大。
激发活力，党建引领显著提升
一是推动党建和生产双向融合。强化“三重一大”决策机制，并以党建双月会为抓手解决发展问题，联动各业务线条围绕人才建设、创效能力建设、营销能力建设、质量管理等6个方面制定党建双月会主题，专题研究当前分公司短板问题突出问题，提出解决路径。同时，大力营造创新创效氛围，建立活动清单，相继开展了“施工方案”竞赛、“新锐青年”创新大赛、安全技能竞赛以及团支书团务大赛，不断推动生产经营工作。
二是变革和人才双向融合。分公司响应深改要求，持续优化人才结构，与石河子大学、太原理工大学建立“产学研”校企合，提高聘用人才的整体水平。并坚持公开竞聘，2022以来组织公开竞聘6场次，提拔部门副职及以上干部18人，新提拔进项目班子成员22人。公开竞聘后备人才库入库37人；同步大力开展“雁阵学堂”培训，今年以来公开站各类培训40余项，参与人次2600余人，分公司人才梯队得到显著优化，并通过在全项目配置HRBP的方式，将人力资源管理延伸至项目管理“最后一公里”。
三是发展和文化双向融合。加强机关以及项目部的文化建设，常态化开展“‘羽’你有约”羽毛球活动、“520厨王争霸”、妇女节手工大赛、“以展促城·爱达未来”夜跑等活动30余次，同时牵头策划成立四局首支乐队——四粤天乐队，在局五四青年文化节上实现精彩亮相，以点带面营造浓厚企业文化氛围，展现华东新气象新活力。
培育典型树立正能量。挖掘优秀职工、彰显善建之姿，打造人才成长的蓄水池与能量库。市级以上荣誉5项、10个青年集体（个人）获得局级荣誉、14个青年集体（个人）获得公司荣誉，在全公司营造学先进、比贡献、促发展的浓厚氛围。（华东分公司 岳雪珂）
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