张志远陪伴了项目从底板浇筑到竣工交付的全生命周期，工程也建证了他如何克服千重万难、专业技术水平水涨船高的蜕变。“那个时候真的苦啊，熬夜也是家常便饭，但也让我真正的认识了工程，打好了工程的‘第一桩’。”说道该工程，张志远摸了摸头发笑了。“部分秀发也是在那个时候‘离家出走’了”。苦心人，天不负！最终红塔大道综合管廊按期全线通车，得到业主与政府的高度认可，项目获得省级管廊示范工程，对企业以及玉溪人民交上了一份满意的答卷。

　　局转战三高营销战略出台之后，张志远的技术工作也迎来了新的变化和挑战。在项目竞标阶段就要提供技术支撑方案，秀出硬实力；接触机场货站、会展场馆、博物馆等新业态项目；激烈的市场竞争中，技术标的比重占比增大……这一系列的转变无疑增加了张志远的技术攻坚压力。

　　2021年12月，在杭州，50多人的技术小组为了一个重大项目的成功落地，已在“封闭状态”下制作标书88天。这个项目就是贯彻落实习近平总书记保护传承利用大运河重要指示精神，在市委、市政府部署协调下推动建设的重大城市文化地标——中国京杭大运河博物院（暂名）二期工程。

　　88天是一个什么概念？传统的技术标制作周期大概在一周左右，88天大概是10个项目技术标用时总和。一系列的技术难题如大潮涌来，犹如蜀道之难，横埂眼前，张志远在内的技术团队高强度持续输出。但与此同时长时间的车轮战也在消耗着大家的元气和信心，“不留退路，项目意义重大，这一标必须拿下！”最终团队攻克了业主和设计单位抛出的100年设计年限、结构形式复杂、外立面装饰新颖等众多技术难题，亮出了技术标第一的优质答卷。大潮退去，勇者胜！

　　助推营销，科技护航驶向更远前方。在完成项目的技术工作的同时，张志远积极配合公司科技营销工作，累计组织参与技术标100多个，标书高度早已等身，为分公司的科技营销贡献自己的力量。

　　“对待工作严肃认真，对于生活热情洋溢”，这是同事们对张志远的看法。闲来无事的时候约上几位朋友一起去打羽毛球，这位从学校羽毛球校队出来的“专业选手”水平不减当年。

　　每当新员工入职期间，张志远总是将自己的成长故事与大家分享，希望更多的年轻人能的够对工作充满热爱、对企业充满信任；科技是个略显枯燥、苦乐的工作，针对如何提高专业水平，他坚信图纸千遍其义自见。白天带着徒弟在图纸上“摸爬滚打”，鼓励大家分享经验、互学共进，营造了团队之间敢于“打趣”、积极进取的工作氛围。他带领科技团队艰苦奋斗、勇往直前，锻造出一支能吃劳苦、敢打硬仗的优秀科技团队。

　　成果落地，荣誉更催前行。工作以来获得中建四局年度“科技先进个人”；六公司善建先锋“优秀共产党员”；六公司年度“优秀员工”；华东公司“十大青年之星”、六公司华东分公司年度“优秀员工”等荣誉10项。

　　舟大者任重，马骏者远驰。张志远将无愧今天的使命与担当，不负明天的光荣与梦想，助推企业更高腾飞。（华东分公司 岳雪珂）