2月25日，公司党委副书记、总经理李京民赴江苏建投公司调研指导。
调研座谈会上，李京民深入了解分公司各项重点工作推进情况，听取了分公司关于各业务线条本年度重点工作、领导班子营销责任落实等情况的汇报，并针对市场营销、人才培养等提出了三点要求：
一是优化市场布局，合理分配资源。要重点做好属地深耕，加大资源投入，同时对周边重点城市加大布局，逐步积累资源和经验，维护好与属地各方的关系，促成长期合作。二是加快转型升级，开发战新业务。要加快转型步伐，加速从传统项目向新业务领域拓展。要通过开发新业务，尤其是公投项目，确保企业在当前行业背景下保持稳定发展。三是重视人才培养，强化团队建设。要加强内部人才培养，尤其是对新业务领域的培训和学习，建立高效的营销团队，确保每个营销经理部都有充足、成熟的营销人才，形成团队协作和监督机制。
江苏建投公司领导班子成员参加调研。（江苏建投公司 束秦）
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