2月25日,局党委常委、副总经理、总工程师黄晨光,局党委常委、副总经理李毅赴广州足球公园球场项目开展安全生产带班检查。
黄晨光一行深入项目现场,实地察看了项目建设进展、安全生产、质量管控等方面工作,听取了项目关于索网牵引提升施工进展、科技创新、智慧建造等相关情况的汇报,详细了解了项目建设重难点问题及下阶段施工计划。针对项目下一步工作,黄晨光提出三点要求:
一是筑牢安全防线,压实管理责任。要严格落实安全生产责任制,强化现场管理,实现安全教育全覆盖,做好机械设备验收维护、安全隐患排查治理等全过程监督管理,守好守牢安全生产底线。二是强化过程管控,提升总承包管理水平。要科学谋划,加强图纸深化审核和施工过程把控,进一步提升钢结构、索结构、幕墙等专业工程管理水平;要加强统筹协调,提高精细化管理水平,确保项目高效优质履约。三是加强总结提炼,推进科技成果转化。要充分释放科技创新驱动力,聚焦关键技术攻关,推动科技创新质量与效果的跃升,切实将科技成果转化为有效生产力,提升工程局在体育场馆业态上的科技竞争力。
期间,黄晨光一行参加了广州足球公园球场项目索网提升验收评审会,并与业主单位相关负责人进行了会谈交流。
李毅一行深入项目施工现场,实地察看项目施工进度,听取了项目关于质量管理、安全生产等方面的汇报。针对项目建设重难点,李毅提出两点要求:
一是紧盯工程节点,加强工期管理。要统筹调配好各方优质资源,做好资源保障;要做好施工策划,合理部署,强化过程精益管控;要建立工期分级预警机制,通过节点及时预警、分级督导等举措,确保项目进度计划可控。二是强化责任意识,守牢安全底线。要紧绷安全生产之弦,认真做好工友安全教育交底;要严格开展安全检查,安排专业人员操作及全过程监督,确保安全管控不留死角,为项目安全生产保驾护航。
局总经理助理兼工程管理部总经理石连君,局安全生产监督管理部、科技与设计管理部、工程管理部、工程技术研究院相关负责人,公司总工程师龙敏健等相关负责人参加调研。(芜湖建投公司 郑韦华、孔 莉)