8月19日，公司召开2024年第三次党建双月会暨人才大会。会议深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，落实局“大人资”体系深改和第三届人才大会精神，全面梳理公司人才建设情况，部署公司年度重点人才工作，推进局“大人资”体系深改实施落地。公司党委书记、董事长王海军出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、总经理李京民主持。

　　会上，王海军在讲话中对公司人才建设工作表示肯定，并提出了人才管理中的不足。针对公司现阶段人才发展及相关工作情况，提出五点要求：一是久久为功营造良好人才生态。要明确人才生态建设是各级党组织的根本任务，树立正确的选人用人导向。二是坚定不移抓好整改和深改落地。要认真抓好巡视巡察整改工作，科学谋划大人资体系深改工作，探索推动项目经理职业化深改进程。三是持之以恒推进人才梯队建设。要持续强化干部人才梯队建设，进一步强化专业人才梯队建设，加速培养尖端引领人才。四是一以贯之落实人均效能提升。要规范人才引进管理，强化组织机构精干高效，加大人员优化管理。五是全面提升打造专业人资队伍。要聚力人力价值创造，强化专业能力提升，加快人力资源数智化转型。

　　公司党委副书记、工会主席李永旺传达了局第三届人才大会精神。会议对公司人力资源关键数据进行了通报，深入总结梳理各单位人力资源管理水平、价值指数，督促各单位找差距、补短板。公司人力资源部经理陆强作六公司“雁阵计划”青年人才建设实施细则（2024修订版征集意见稿）解读，并发布公司“大人资”深改十项重点任务清单。

　　会上，杭州建设公司、安徽分公司分别作落实“三体四级”培训体系、提升人均效能经验交流分享。

　　会议采用现场与视频相结合的方式召开。公司两级班子成员、总部部门副职及以上人员，人力资源系统全体人员，项目书记、项目经理等参加会议。（公司人力资源部 尹曼琦、侯礼进）