在中建四局“五比五赛”双月度成绩单中，六公司安徽分公司连续两期荣获分公司级“红旗集体”荣誉称号，“比产值、赛人均”环节中连续稳居前三，第二次双月评比表彰中，在“比营销、赛品质”环节中，再攻下一方城池。

两次评比五次上榜，在“6+2”专项行动之中，在分公司能力建设探索中，安徽分公司正不断自我修正完善，不断突破瓶颈困扰，不断收获梦想与荣光。

党员带头发挥基石力量

为切实发挥基层党组织“领头雁”作用，在善建先锋的党建品牌指引下，截止10月底，分公司26个党支部以标准化为标尺，对照5个维度26条具体规范，已提前2个月100%完成基层党支部标准化建设达标要求。

战斗堡垒越发强健，促进合规履约的责任意识持续根植，成为员工印刻在脑海中的行动密码。面对疫情和汛情双重考验，安徽分公司领导班子成员主动认领新开项目，在方案策划，团队配置等前期筹备工作中，助力新开项目进入建设快车道。

效果怎么样？结果为几何？分公司随即针对机关部门到总助级以上领导作风建设分别开展考核。不仅广泛征求员工满意度反馈，还连续两次在党建双月会进行专项排名通报，晒出项目反映的典型案例，确保首问负责制扎实落地，用数据结果倒逼管理提档升级。

pk榜上你追我赶

“快”字当前、“实”字当先，在安徽分公司以四局“五比五赛”、六公司“六比六创”为指引下，持续聚焦业务线条，以项目为载体，开展劳动竞赛擂台PK大赛。

比工期履约、产值完成率、比安全履职责任、比过磅率……在季度党建双月会上通报结果，针对优胜项目做好经验小结和做法推广，在百天之际，又持续开展“筑防线、守底线、稳生产”百日安全无事故活动，确保做到安全生产“十个百分百”，并纳入项目年度安全生产目标责任书考核，真刀真枪的排名战，激发项目管理团队的荣誉和动力，项目呈现你追我赶的态势。

今年以来，分公司陆续收到表扬信11份，锦旗3份，奖牌3块，突破性的首次一年获10个琥珀杯……在近五百家的合肥市施工总承包企业中，六公司位列特、一级企业（房建领域）AAA级企业总分榜第一，中建四局同样脱颖而出，进入AAA级企业竞争力诚信榜单前列。

多维度“护航”引群星闪耀

唯有营造严肃活泼的良好氛围，才能充分激发人才创新创效的满格活力，展现善建姿态，释放先锋力量。

以姚守涛创新工作室为依托，持续推动五小创新成果的转化，双优化立项30项，优化效益可观，荣获六公司首届“四崇杯”创新创效技能大赛优化方案2项，合肥语音产业园施工组织设计获局优秀施工组织设计二等奖，为六公司唯一获奖施工组织设计。

以产学研合作为载体，与合工大、安建大开展建立联合研究实验基地，为优质毕业生开通人才专列……目前，获评省部级工法3项，局级工法1项；完成专利受理20项，授权专利10项，其中发明专利2项。“模块化拼装水泥板防水保护层施工技术”等三项技术，经安徽省建筑与节能科技协会评价，达到国内领先水平，具有重大推广意义。

以属地融入为延伸，由安徽省劳动竞赛委员会和安徽省总工会联合评选的“2019年度安徽省重大合理化建议项目奖”揭晓，安徽分公司三项荣获安徽省重大合理化建议项目奖，占公司获奖数42%。作为六公司今年唯一的女职工，分公司安监部张丽已成为安徽省建设行业质量与安全协会建筑安全专家库成员。同时积极参与安徽省各项技能竞赛，1人荣获“合肥市五一劳动奖章”，4人荣获“合肥市金牌职工”。

物有甘苦，尝之者识，道有夷险，履之者知。唯有勇当属地深耕的“主心骨”，敢当开疆拓土的“急行军”，锻造品质保障的“生力军”，安徽分公司才能勇立潮头，凯歌前行。（安徽分公司 李晓峰）