锤 子钉钉子本是木工的一样基本活，用在经营企业上，形象、贴切，暗藏着管理学的大学问。谋事创业如同拿锤子钉钉子，要敲好、敲准、敲牢“三部曲”：首先要 “钉准”目标，找准着力点；再次要把握节奏、快慢结合；最后要持之以恒、钉牢钉实。现今，到了企业盘点上半年、部署下半年的“中场时刻”，我们要发扬“锤 子钉钉子”艺术，完善不足、续写辉煌。

“锤子钉钉子”就是要找准目标，把握重点。

钉 什么样的“钉子”、把“钉子”钉到哪儿，可不仅是“体力活”，也是个“脑力活儿”。换言之，我们要“钉准”重点工作。以企业的“提质增效”为例，有基础设 施业务，房建，新的营业额刺激点，建筑工业化、专业化，管理标准化、信息化等方面的工作。具体到每家单位，乃至细分至每个一线项目，工作的重点会因情况的 不同而有所不同：有的可能要立足主业务，发挥主优势；有的要拓展新业务；有的可能要着力解决制约发展的顽疾顽症；抓一项、抓两项、抓三项，不一而足。锤子 钉钉子，就要是找准、找对工作的着力点，反之，事先未看准下锤的着力点，厘清工作重难点，钉下去的钉子、部署的任务，可能会被敲偏、敲歪。

“锤子钉钉子”就是要把握节奏，快慢结合

钉 钉子不能不分轻重缓急，要快慢结合。对马上要解决的问题，如抢占市场、成本管控、项目风险抵押承包责任制及一些定时定量的工作和任务，我们不仅要积极主 动，争先一步，跳起来摘桃子，更要对钉准了的先机，慢不得、拖不得、犹豫不得。互联网时代，发展讲求的是对海量资讯反馈的速度。看准的事快速决议计划、快 速启动，绝不拖拖拉拉，要事事有着落、招招见实效，拿出马上就办的雷厉风行，将每一项工作落细落小落实。而有些工作则不能操之过急，需要轻轻地、用力均匀 地“敲”。快与慢是相对的，互相转化，具体问题具体分析。

“锤子钉钉子”就是要从严从实，一钉到底。

钉 好的钉子，换个人接手了，还接着敲不敲、还能不能敲、敲不敲得好，还需从严从实的死磕劲去钉牢钉子。干事创业不是一次登台作秀表演，短至三五分钟，博得几 处掌声就可算作完美收官，而是一场与自我、与外界不断对抗、挑战、突破的持久战役。凡事严中求，实中取。既定的发展蓝图、整改措施莫不需要全员以“严”的 精神去推进，以“实”的作风去落实。惟其如此，我们才能挺得起脊梁、经得起考验、做得出精品。

“势”虽变了，初心不变，务实不能变，创新不能变。既要钉准，也要钉实、钉牢。让“中国建筑”这位“真的猛士”，凭着这股精神气，在不忘初心中行稳致远，在不忘本来中开辟未来！