10月16日，公司2024年三季度科技工作会暨技术交流会在合肥市博物馆项目召开。公司总工程师龙敏健、副总工程师王建春出席会议。

　　会上，王建春作2024年三季度科技工作开展情况通报，从体系管理、技术管理、科技指标管理、科研课题管理及科技示范工程管理五个方面对公司三季度科技工作情况进行总结分析。 芜湖建投公司、江苏建投公司和南京分公司分别就三季度工作完成情况、工作存在的不足、四季度重点工作计划三个方面进行工作汇报。 

　　期间，公司科技与设计管理部对公司2024年三季度项目综合管理评价暨生产资源、质量、技术专项检查情况进行通报，对《中建四局施工组织设计（方案）编制指南》《中建总公司科技成果管理办法》进行宣贯，并对中建四局优秀施组（方案）专家意见进行反馈，不断强化各单位施组方案编制能力。此外，会议还通报了公司2024年研发经费管理情况，并强调了司属各单位四季度科技研发投入工作的重点内容。

　　当日下午，参会人员赴紧凑型聚变能实验装置园区5#楼项目开展项目关键技术专项交流。 司属各单位相关负责人作“大科创”深改和集团巡视整改工作情况汇报，从人才队伍建设、组织结构变革、技术支持中心组建、专家库搭建、科技研发和成果转化等方面汇报了本单位深化改革工作开展情况，并对局巡察“回头看”整改问题清单的认领情况及完成情况进行了汇报。

　　龙敏健就三季度科技工作整体情况作总结讲话，指出了当前科技工作取得的进步和不足之处，并对下一阶段科技工作提出六点要求：一是提高政治站位，进一步落实集团巡视和局党委巡察“回头看”整改要求；二是聚焦科技创新创效，发挥科技服务支撑能力；三是持续加强团队建设，做好局科技系统“1332”人才培养工作；四是强化法人管项目，助推项目履约，进一步推动深改落地见效；五是坚持以科技创新为引领，扎实做好科技成果申报工作；六是依托重点项目观摩契机，助力公司品牌建设。会议最后，相关人员针对“大科创”深改推进落实情况与下年度工作思路展开讨论。

　　会议采用“现场+视频”形式召开。公司科技与设计管理部、EPC设计院，各分公司、重点项目相关负责人等参加会议。（公司科技与设计管理部 廖程锦）