10月14日，中建四局党委巡察“回头看”六公司党委集中反馈会在合肥召开。中建四局党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长易文权，党委副书记、总经理、巡察工作领导小组副组长马义俊，党委副书记、董事、工会主席、巡察工作领导小组副组长夏志华，党委常委、纪委书记、巡察工作领导小组副组长刘晓清，党委常委、副总经理、总经济师梁丁松，党委常委、副总经理李毅，财务总监赵国旺，副总经理、总法律顾问、首席合规官甫永恒，副总经理陈大麟、曾平出席会议。

　　易文权对六公司近年来在市场拓展和基础管理等方面取得的变化和进步表示肯定，并指出此次巡察“回头看”是对六公司三年来巡察整改取得的成效以及仍然存在的不足进行检验，希望六公司以整改为契机，找准深处问题，持续深化改革，勇做推动工程局高质量发展的“排头兵”。针对下一步整改工作，易文权提出三方面要求：一是从严从实抓好巡察整改，认识到发展的差距，坚定巡察整改的决心。要进一步提高政治站位，充分认识巡察整改的重大政治意义；要深刻剖析巡察发现突出问题产生的根源，从行动上狠抓巡察整改落实。二是加强党的领导，发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用。要提高集体决策质量，加大对分公司和项目的帮扶力度；要加强各级领导班子建设，强化分工协作，履行“一岗双责”；要持续提升监督质效，敢于亮剑，抓好公司党风廉政建设和反腐败工作。三是加强企业运营管控，把高质量发展作为企业发展的首要任务。要以问题为导向，用“数据”说话，全力化解运营风险；要不断提高全员合规意识，充分压实三级风险管理责任；要强化“大商务”管理和过程管控，提升项目价值创造能力。

　　会上，局党委巡察组从贯彻落实党中央和上级党组织决策部署、提升价值创造能力、防范化解风险、强化人才队伍建设等方面，向六公司党委反馈巡察意见，并提出意见建议。

　　六公司党委书记、董事长王海军对局党委、局党委巡察组及局各部门长期以来的指导和帮助表示衷心感谢，并代表六公司党委表态：一是提高思想认识，主动认领问题；二是精准制定措施，破解整改难题；三是充分运用整改成果，推动企业高质量发展。

　　反馈会后，现场参会人员开展座谈交流，局各部门进行“一对一”指导帮扶，听取六公司各部门当前工作存在的困惑和难点问题，并提出解决建议。本次巡察“回头看”反馈，是中建四局党委采取巡察反馈、座谈交流和“一对一”辅导相结合的方式对六公司三年来整体发展情况进行的全面“把脉问诊”，将进一步深化以巡促改、以巡促治，强力推动企业改革发展和党的建设各项工作全面进步。

　　会议采用现场与视频相结合的方式召开，设1个主会场和10个视频分会场。局助理级领导，局总部相关部门负责人，六公司领导班子成员、各部门负责人等在主会场参加会议。（公司党委办公室、纪检监督工作部 罗锦涛、侯礼进）