7月10日，公司党委副书记、总经理李京民赴芜湖湾沚区宜航工业产业园区（工业上楼）项目、芜湖南站科技园项目开展带班检查。

　　李京民一行实地查看项目现场建设进度，认真听取了项目关于履约管理情况的汇报，详细了解了项目策划计划、质量管理、工序穿插等情况以及项目建设过程中的重难点问题。结合现场检查情况和下一步工作重点，李京民提出四点要求：一是聚焦价值创造，提升成本管控能力。要抓好项目精益管控，精细化设计施工流程，不断优化施工方案，充分提高项目创效能力，实现与业主“双赢”。二是抓实项目策划，实现优质履约。要加强协调统筹，做好施工部署，保障关键施工节点，全力推动项目建设提速提质提效，确保项目完美履约。三是打造精品工程，塑强品牌优势。要树立精品意识和创优意识，注重过程精品，高标准、高质量完成项目建设各项任务，全力以赴打造精品标杆工程。四是强化人才培养，抓好团队建设。要依托项目培养出一批能力强、素质高的青年骨干，锻造出“敢打仗、能打仗、打硬仗”的优秀项目团队，奋力开创企业高质量发展新局面。

　　公司审计部经理夏亚雄，芜湖建投公司党委书记、总经理宗辉等相关负责人陪同检查。（芜湖建投公司 孔莉）