王海军在讲话中指出，全司上下要高度重视五类资产盘活与催收清欠工作，全力以赴，创新求变，确保五类资产盘活与催收清欠工作取得实效，实现资产结构优化，为公司高质量发展奠定坚实基础。针对下一步工作，王海军提出四点要求：一是坚持党建引领，深刻认识五类资产盘活和催收清欠工作的紧迫性和重要性。公司推动五类资产的盘活和加速催收清欠工作进展，既是落实中央巡视整改立行立改的直接要求，也是推动公司高质量发展的必由之路；二是理清工作思路，认真做好五类资产盘活和催收清欠各项工作。要进一步完善相关手续，在债权回收、抵债资产盘活方面，加速盘活与催收。要进一步分类施策管理，在闲置抵债资产盘活暨债权风险化解方面，依托局“六字”方针、“四能四尽”原则制定明细方案推进。要进一步探索创新路径，敢于解放思想、开动脑筋，强化内外对标学习，勇于尝试新方法，寻求资源，不断解决问题、破解难题；三是铆足干劲抓落实，加速推进五类资产盘活和催收清欠。要迅速行动、主动出击，全面完善工作机制，压实工作责任，确保年度目标圆满完成；要担当作为，跨层级、跨部门形成工作合力；要科学推进，坚持底线原则，建立与业主的有效沟通渠道和高效沟通机制，提升工作成效；四是深化长效机制，巩固五类资产盘活和催收清欠成果。要坚持目标导向，强化过程管控；要落实工作责任，依托局“1+1+N”工作机制，形成推进工作的强大合力；要总结经验教训，完善长效机制，实现价值创造。