3月27日，公司召开大监督委员会首次办公会议。会议深入学习贯彻局“十大深改”行动部署和局“大监督”体系实施方案，推动解决大监督体系当前面临的基础性、普遍性、顽固性、深层次问题，培育创新发展、争先进位的内生动力，持续保障“大监督”体系深改在各层级落地执行。公司党委委员、纪委书记、大监督委员会副主任王劼出席会议并讲话。

　　会议宣读了公司党委《关于成立大监督委员会的通知》。公司监督委员会办公室副主任魏巍宣读了监督办公室相关人员组成名单及工作职责，并对首次工作协同内容进行了解读。解读了《大监督深改实施方案（暂行）》。各单位纪委书记就本单位2021年局党委巡察整改情况进行汇报。

　　会议最后，王劼作总结讲话，对2024年“大监督”体系实施工作提出四点要求：一是要提高政治站位，深刻理解“大监督”体系内涵。各单位要充分认识到局党委和公司党委部署“大监督”体系实施方案的重要意义，把“大监督”体系落实当做关键工作来抓，久久为功，常抓不懈，力争监督协同工作提质增效。二是要强化组织领导。各级党组织、各成员部门要坚持“大监督”体系实施方案的要求，以实际行动充分保障“大监督”体系协调运转，发挥成效。三是要坚定决心，深化对业务监督首责的认识，提升业务监督能力。要持续强化监督工作在现代企业治理体系中的关键地位，业务部门要着眼于发现既有问题，立足化解长期矛盾，预防经营风险，切实提升企业抗风险能力。四是要抓铁有痕，注重“大监督”体系运转过程中的总结复盘。既要善于总结实施过程中卓有成效的监督措施与工作方法，也要勇于复盘方案落实过程中产生的痛点、难点，以真抓实干的工作姿态保障“大监督”体系实施成效落到实处、走到深处，助力企业高质量发展。

　　公司大监督委员会成员，监督办全体成员参与会议，各分公司纪委书记列席会议。（公司纪检监督工作部 张东泽）