为贯彻落实局大人资体系深改目标要求,强化公司人力资源体系建设,提升人力资源从业人员专业能力和综合素质,11月14至15日,公司人力资源业务推进会暨能力提升培训班在合肥顺利举行。公司党委书记、董事长王海军出席开班仪式并讲话,公司人力资源部经理陆强主持开班式。包括校招新员工在内的近40名公司人力资源线条员工参加了此次会议。
开班仪式上,王海军表达了公司党委对人力资源线条员工的高度关注和真切期望:一是提高站位,充分认识人力资源管理的重要性。理解人力资源是企业的第一资源,不断增强责任感和紧迫感,实现人力资源管理的价值创造;二是突出重点,扎实推进人力资源业务各项工作。聚焦大人资体系深改内容,进一步实施人才强企战略,并扎实做好人才引进、人员精简优化及薪酬绩效激励工作;三是求真务实,全面加强公司人力资源团队建设。要提高站位,主动融入企业战略,不断充实人力队伍,提升业务能力,强化梯队建设。
会议通报了各单位人力资源专项工作责任书及主要指标完成情况。各分公司进行人力资源部工作述职。
公司人力资源部经理陆强作大人资体系深改及下阶段重点部署,督促各单位稳中求进做好各项基础工作,强化团队建设,提升人力服务效能,充分发挥人力资源价值中心作用。
培训期间,公司人力资源部对《局领导人员管理办法》《人才培养三年行动方案》《绩效管理》等业务工作分别进行了详细解读,帮助新员工强化工作理解,同时,培训会还邀请外部讲师,针对如何防范用工风险、提升HR工作价值进行了专题授课,有效提升了学员的职业技能和综合素养。培训期间,公司还组织开展了2023年人力资源业务技能竞赛,司属各单位派出代表参赛,经过激烈的竞答角逐,共评选出一等奖一组二三等奖各两组。
期间,公司人力资源部组织开展了各分公司人力资源部负责人座谈会,公司党委书记、董事长王海军参加座谈,就目前各单位人才现状、人才流动、梯队建设等面临的问题和建议进行了深入的沟通交流,进一步统一思想、明确重点工作。
新员工座谈及业务座谈环节,新老员工就人力资源管理工作中的疑惑与困难进行了深入探讨和交流,与会人员还参观了公司企业展厅,帮助员工完整了解公司历史文化、增强集体荣誉感,本次培训采取积分制管理,通过小组考勤、课堂互动、结业考试等多维度考核,并综合各项成绩评选出优秀小组。
争先进位,勇攀高峰。中建四局六公司始终坚持人才强企战略深入贯彻局“大人资体系深改”,落实公司“雁阵计划”,坚定信心、笃行实干,持续打造高质量人才队伍,为公司高质量发展注入源动力。(公司人力资源部)