深耕长三角 建功新时代 | 蹄疾步稳,勇毅笃行,匠心赋能浙沪高质量发展

发布日期:2023-12-28
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  2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是局、公司“十四五”战略规划承上启下的关键之年,公司始终贯彻落实局“一主两翼两支撑”战略布局,深耕长三角,聚焦区域化、属地化发展,深度融入属地城市建设,致力服务地方经济高质量发展,今天,让我们一起来看华东分公司属地化精彩答卷。

深耕属地市场 推进品质营销

  今年以来,华东分公司坚定走“三高之路”,全力推动高端拜会,以上海和杭州为核心区域,宁波、嘉兴、湖州为支撑区域,继续拓展舟山、温州、台州区域,形成“核心+支撑+拓展”的区域布局。

  持续推进高端资源对接。通过点对点维护,划分责任田等形式,带动区域市场营销工作做深做透做实。今年以来,相继与上海市虹口区、杭州市西湖区、南京市雨花台区政府主要领导实现高端拜会,并与虹口区自规局、杭州西湖云创集团实现互访互通,开展深度交流,共同谋划区域重点项目。


  相继完善了“领导营销定点联系”和“诚信维护领导监督管理”工作机制,加速构建全员营销体系,并持续优化在上海核心重点城市的战法打法,今年,华东分公司在上海地区相继落地3个项目。

提升履约品质 塑强品牌形象

  夯实基础管理,提升发展质量。分公司加大各级履约评价管控力度,开展大生产体系应知应会以及规定动作的落地,进一步提升了基础管理水平。积极对接属地住建局等单位,协同推进提高施工现场管理过程的精细化、智慧化、现代会水平。杭州大会展中心一期项目成功举办国家级观摩,上海临港信息飞鱼项目成功举办上海市临港新片区建设工程安全质量综合观摩活动,用实际行动彰显公司精诚善建的风采。

  创优数牌,品质争先。分公司大力开展工程创优,在项目管理实际中,拿出“三板斧”秀出“硬手腕”。灵活运用质量巡检制度、严格执行三级约谈及亮灯约束机制及强化过程管控纠偏的“三板斧”,提升施工管理的效率和质量;制定“铁拳计划双六行动2.0”的“硬手腕”工作部署,助推公司运营质量稳中有进。

  实“质”名归,更催前行。分公司全年获业主表扬信19封,上海西站项目全年业主第三方评估成绩优秀、上海临港信息飞鱼获得业主集团安全生产检查第一名。上海第二工业大学项目省优 “白玉兰奖” 12月份现场评审通过、获得国家级AAA文明工地3个、省级准化工地1个,市级2个、杭州大会展中心一期项目国家级绿色建造施工水平评价中期验收通过,获市级建设工程绿色施工工地1个。

强化党建引领 赋能属地深耕

  分公司积极探索推进党建属地化工作,以党建属地化助推公司经营属地化。近两年在南京、浙江地区划分后,分公司经营发展压力逐步增大,分公司党委迅速聚焦属地深耕,快速联动各业务线条建立属地深耕三年行动清单,在属地创优、荣誉争取、党建共建、公投建设等方面迅速发力,以党建融入带动生产融入。

  固本强基,属地形象不断提升。分公司首获杭州市“工人先锋号”“杭州市青年文明号”称号;在无纳税无法人资质的情况下,通过分公司党委在疫情期间主动作为、与属地政府共建党群服务阵地等诸多努力,在上海市首获闵行区“文明单位”(市级)荣誉;经过努力,在属地市场进一步聚集资源、聚拢人气、聚合力量,属地深耕取得初步进展,为生产经营打下良好基础。

  党建联建聚合力,知名度不断提升。分公司加强与属地各层级的资源对接,协同推进党建联建、校企共建、对标交流、劳动竞赛、工程观摩等活动。联合属地开展党的二十大会议精神贯彻及宪法宣传活动等党史学习教育,探索实践联组学习新模式;深度开展校企合作,以产学研引领价值交互,以共创共赢的模式打造人才培养快车道,助推企业转型发展,携手实现高质量发展。

  建证“青”力量,展现精诚青年担当。分公司各团组织与杭州市、上海市等地团属单位、街道社区开展各类主题联建活动20余场次。在属地组织“筑梦高飞”高考志愿服务活动,被上海教育电视台聚焦报道;联合闵行区开展“家门口的进博会”进博会志愿服务活动,并选派青年代表参与“建证闵行‘莘’”宣讲活动,获得属地表扬;杭州大会展中心一期等项目积极联合属地街道、业主单位开展重阳敬老等各类文明创建活动,积极传播正能量。百舸争流,奋楫者先。千帆竞渡,勇进者胜。中建四局六公司将积极融入长三角高质量一体化发展,持续“筑”力上海、浙江,提升城市能力和核心竞争力,以实寻机,以实求进,赓续前行,再铸辉煌。(华东分公司 岳雪珂)

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