会上，王海军听取了公司近期城市更新和城市运营项目推进情况汇报，和与会人员进行深入交流，对六公司近年来在城市更新方面取得的成绩和城市运营方面的探索给予肯定，并提出三项工作要求：一是要高度重视，抢抓政策红利和发展热点，吸收培养规划咨询、产业招商等专业人才，优化资源配置，强化营销体系建设，讲好企业故事。二是要注重方法，拓宽前端信息渠道，聚焦属地城市更新中的痛点和需求，转变身份定位，找准项目切入点，为属地政府提供务实、前瞻的解决方案，实现项目落地。三是要注重成效，集中优势资源，优先推动具有示范意义的城市更新和运营项目落地，通过就地提升改造、原拆原建和深度运营，融入区域发展，以建设运营成效驱动市场拓展实现新突破。

　　李京民在总结发言中表示，公司将加强营销全体人员相关知识储备，苦练内功，同时外引专家、内培人才，强化专业人才团队建设，与属地政府及相关部门、机构加强沟通协作，塑强城市更新、城市运营优势，助力属地深耕市场开拓。

　　会上，各分公司负责人就本单位市场营销工作情况开展汇报交流。

　　局城市更新与运营事业部华东片区负责人王灿灿，高级营销经理黄符静；公司市场部、基础设施部负责人，各分公司总经理、市场营销分管领导及相关人员参加调研。（公司市场部 欧阳文倩、侯礼进）