会上，梁丁松听取了公司市场营销工作情况汇报，和与会人员进行深入交流，详细询问了六公司市场营销发展计划和安徽区域市场的深耕思路，对六公司近年来取得的发展成绩和对四局的贡献给予肯定，并提出五项工作要求：

　　一是坚守合规底线，坚持效益为先，严格把控风险；二是持续苦练内功，提升成本管控和价值创造能力；三是深耕核心区域，集中资源攻坚优质市场，讲好企业品牌故事；四是坚持转型升级，紧抓政策红利和发展热点，塑强城市更新、基础设施优势；五是夯实前端营销力量，激发全员营销动能，强化专业人才团队建设。

　　王海军提出四项工作要求：

　　一是弥补竞争短板，增强企业市场竞争力；二是加强品牌建设，提升深耕区域美誉度；三是紧盯市场机会，提高项目操盘能力和全链条资源整合能力；四是聚焦重点项目，确保各项任务精准落地、高效推进。

　　李京民在发言中表示，公司将正视挑战与差距，坚守风险效益底线，优化区域布局，做强主力分公司，深化属地深耕，以履约促市场，坚定推进基础设施转型，培育核心产品线，最终实现企业高质量发展。

　　会上，局总经理助理、市场部总经理李晓阳作安徽区域市场分析报告，公司党委副书记、常务副总经理崔立会作市场营销工作情况汇报。各分公司负责人就本单位市场营销工作情况开展汇报交流。