公司举办第四届“精诚杯”项目价值创造大赛暨造价负责人职业技能竞赛

　　为夯实成本管控能力，推进“大财商”体系深改落地和“大商务”管理高效运行，6月27日至28日，公司工会、团委联合商务管理部举办第四届“精诚杯”项目价值创造大赛暨造价负责人职业技能竞赛。公司总经济师章俊、副总经济师李剑出席活动。

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　　此次大赛吸引司属各单位12支优秀项目团队、27位商务骨干参赛。大赛首次增设个人赛，形成团队赛、个人赛双赛道，全方位检验商务人才实力。

　　比赛现场，团队赛紧扣“成本再节约贯穿全流程管理，价值新创造赋能高质量发展”主题，选手通过演说展示项目全过程价值创造成果，涵盖目标成本管理、“三优化一创新”实践、“五策划”创效案例及“开源节流”举措等。个人赛环节，选手以笔试为基础，在答辩中展现专业功底与应变能力。

　　经过激烈角逐，团队赛与个人赛各产生金奖1名、银奖2名、铜奖3名。

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　　章俊在讲话中肯定了优秀实践案例，并就竞赛系列活动提出三点工作要求：

一是认清形势，以“居危思进”的意识锚定目标。要深刻认识到竞赛不仅是阶段性比拼，更是一场持续推进的攻坚战。要从思想深处绷紧“节约弦”，将“过紧日子”的要求切实转化为“过好日子”的实际行动，以战略眼光统筹长远发展。

二是聚焦重点，以“刀刃向内”的决心精准破题。各部门需立足实际制定专项方案，明确责任主体、倒排时间节点，紧扣关键环节靶向发力，通过建立任务清单、跟踪督办等机制，确保各项降本增效措施落地有声、成效可见。

三是全员参与，以“人人有责”的担当凝聚合力。要着力构建长效管理机制，将竞赛成果系统转化为标准化管理规范，推动“降本增效”从专项行动升级为全员参与、全流程嵌入的常态化发展引擎，为高质量发展注入持久动能。

　　公司工会、团委相关负责人，商务管理部、市场部、工程管理部、财务资金部、科技与设计管理部、合约法务部、招采管理部、EPC设计院等部门负责人，以及司属各单位总经济师和商务合约部负责人参加活动。（公司工会、团委、商务管理部叶明燕、吴彩云、胡婧）

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