一是强化合同管理，构建全周期专业化体系。要树立全过程谈判意识，筑牢签约根基；要深化合同交底工作，强化纠纷处置能力，实现合同管理全流程的专业化、精细化。

二是践行契约准则，推动合同履行规范化发展。要坚持问题导向，坚守市场底线，以诚信经营为准则，严格履约标准，以合作共赢为目标，强化项目策划，将契约精神贯穿合同履行始终。

三是加强风险防控，打造动态化全周期防线。聚焦“三个前十”重点领域，谋划化解路径，筑牢防御底线；要通过压存控增动态跟踪机制，实现风险闭环管理，为公司高质量发展保驾护航。

四是凝聚攻坚合力，破除高质量发展堵点。要肯定现有成绩，坚定破解信心；要直面痛点难点，认清现实挑战；要坚持系统思维、靶向施策，推动各业务板块协同发力。

五是攻坚清欠催收，夯实企业现金流生命线。要以打通企业“生命线”为核心，全力攻坚，通过精准分类施策打好保卫战，以高效联动管控机制，严守资金红线，为企业稳健运营注入动能。

六是深化资产治理，提升资产效益新水平。要全面排查资产，坚持“盘活退出、一资一策”原则，强化分类处置，构建长效化治理机制，推动资产效益实现质的提升，增强企业发展韧性。