在项目会议室，叶浩文详细听取了项目在钢结构、幕墙、机电安装、混凝土配合比优化、预应力专项工程施工方案等方面工作进展汇报，高度肯定了项目混凝土配合比和现场管理工作，对项目建设过程中出现的技术重点难点问题给予了针对性指导并提出了解决思路。针对项目下一步工作计划，叶浩文提出三点建议：一要发挥精品工程示范效应。要坚持高站位、高标准、高要求，不断提升项目管理水平，提升科技攻关力度和深度，努力实现更加规范、精细、高效的管理，着力打造具有行业标杆意义的科技示范工程，坚定将项目打造成四局精品工程、标杆工程、样板工程。二要提高智能建造应用水平。要紧跟建筑行业发展趋势，深化数字孪生技术应用，联动局数字建造管控平台，以数字化、智能化、工业化技术运用，攻克项目建筑与工艺融合对设备高精度、质量高要求的壁垒，推动工程品质跃升，助力企业转型升级。三要加快科研成果转化。要把握新质生产力的丰富内涵和实践要求，深度布局国家级、省市级奖项申报筹备工作，利用项目科研优势，精准挖掘科研课题创新点，衍生专利成果，拓展先进工法，打造科技品牌。

　　安徽分公司、BEST项目相关负责人参加调研。(安徽分公司 马丽云、蒋美霞)