2月19日，公司2025年法治工作会、首席合规官联席会暨“大风控”深改、巡视整改推进会在合肥召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平法治思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实局工作会要求及2025年公司“四会”精神，总结2024年度法治建设情况，部署2025年重点工作，确保公司法治工作目标全面实现。公司党委委员、总会计师崔志刚出席会议并讲话，公司总法律顾问、首席合规官兼合约法务部经理昝增辉主持会议。

　　崔志刚表示，“法治兴则企业兴，合规强则发展稳”，过去的一年，面对多重挑战，公司法务战线全体同志以“越是艰险越向前”的担当，较好地完成了各项工作任务。针对2025年重点工作的推进，他提出五个方面要求：

　　一是体系筑基，锻造法治“硬核力”。各单位要根据实际情况，科学配置法务力量，强化人才培养，锻造过硬队伍；要依托组织架构变革，健全存量业务中心、风控中心架构，实现法务人才“有为有位、有位有为”。二是攻坚案件，打赢资金“保卫战”。公司已将案件回款指标纳入各单位年度经营指标，各单位要高度重视，压实回款主体责任，确保案件回款达到预定目标。三是风险减半，筑牢发展“防火墙”。要将重大风险化解指标纳入总部部门、分公司年度责任考核，加强评估成果运用，按季度向风险单位、风险项目预警；领导班子要定期研究处置八大典型风险治理，“宁可十防九空，不可失防万一”，确保“大风控”体系深改方案落地见效。四是合同提质，把好源头“安全关”。要总结优秀谈判经验，及时推广学习，探索谈判创效奖励机制，切实提升创效积极性、创效能力；公司两级总部要深度参与合同交底，开展培训考试，推动项目部树立“重合同、强履约、控风险”的管控理念。五是合规护航，守牢底线“生命线”。要提前规划局合规有效性评价问题整改，做好整改“回头看”准备工作；要强化权责落地，推进首席合规官切实履行“一票否决”职责，对突破合规底线的决策坚决说“不”。

　　会上，昝增辉作2025年法治工作报告。

　　公司合约法务部作各单位2024年法治建设考核情况通报。

　　会议抽取了安徽分公司、江苏建投公司及芜湖建投公司总法律顾问暨首席合规官作2024年法治工作述职报告。

　　会议下达了《中建四局六公司2025年度法治建设考核责任状》及《中建四局六公司2025年度攻坚案件责任状》。