王劼对过去一年纪检工作取得的成效表示肯定，针对2025年重点工作，提出了三个方面要求：

　　一是推进巡视巡察整改常态化。要建立健全巡视巡察整改常态化机制，不断巩固和扩大巡视巡察整改成果，切实解决存在的突出问题，推动公司各项工作高质量发展；要定期对巡视巡察整改工作进行监督检查，对整改不力、敷衍塞责的严肃问责；要强化成果运用，将巡视巡察整改成果与业务工作、队伍建设等相结合，把整改成效转化为推动工作的强大动力，不断提升工作水平和管理效能。二是持续推进“大监督”体系深改。要发挥大监督委员会平台作用，落实局及公司大监督深改各项配套工作机制，深入推动局“大监督”体系考核评价机制和公司业务监督考核机制运行，发挥考核导向作用；要督促业务体系切实履行监督首责，形成监督合力，推动在监督检查、成果共享、线索移送、整改落实等方面综合发力、同频共振。三是聚焦价值创造开展纪检工作。各单位年度工作要紧密围绕为业务赋能、为企业避免和挽回经济损失开展；要加强对关键岗位、重要环节的监督，及时发现和纠正存在的问题，为公司创造价值、提升效益提供坚强保障。

　　会议传达了上级会议精神。

　　会上，王劼为大党建线条及纪检线条人员讲授了“四纪清风·善建讲堂”之“廉洁第一课”。

　　会议抽取了党建、纪检线条各2家单位及总部第一支部进行现场述职；杭州建设公司作大党建梯队建设经验分享。

　　公司综合办公室、党建工作部、企业策划与管理部分别作2025年度重点工作部署。

　　公司纪检监督工作部通报2024年纪检巡察各板块工作开展情况及考核结果，并作2025年重点工作部署。

　　会议宣贯了《关于进一步加强一把手监督的若干措施》《组织机构管理办法》，解读了《加强员工心理健康建设方案》征求意见。