1月14日，中建四局六公司党委九届五次全体（扩大）会、2025年党的建设工作会议、十一届三次职工代表大会、2025年工作会在合肥召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真传达落实局“四会”精神，总结公司2024年发展成果，分析当前形势任务，部署2025年重点工作。公司党委书记、董事长王海军作2025年党委工作报告并讲话，党委副书记、总经理李京民作2025年企业工作报告。公司领导班子成员，外部董事参加会议。

　　王海军代表公司党委作2025年党委工作报告，他指出，2024年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团党组和局党委各项决策部署，保持战略定力，坚定强根铸魂、“十大深改”、属地深耕。坚持讲政治、抓整改，求变革、推深改，育人才、强队伍，夯基石、解难题，重文化、亮品牌，强作风、敢斗争，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　王海军在报告中指出，2025年，做好公司党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕新时代党的建设总要求，以更高的标准做好“六个结合”，围绕改革、创新、转型，推动巡视巡察整改形成长效机制，持续落实“十大深改”，打造“讲政治、接地气、受欢迎、促发展”的一流党建，众志成城确保“十四五”顺利收官。针对2025年党的建设工作，王海军从六个方面内容进行了系统部署：一是领航担当，迈出企业发展新步伐。要巩固整改成果，保持政治性、穿透性、长期性；要夯实“政治三力”，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要突出稳定管好大局，确保市场占有率、现金流稳定和全流程风险防控。二是固本培元，激发红色堡垒新活力。要发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要狠抓督办落实，确保督办效率和质量，保障公司党委的决策部署落地；要贯通考核闭环，进一步优化党建责任制考核，强化考核结果的刚性运用。三是久久为功，聚焦员工成长新变化。要树立鲜明用人导向，坚持“凭德才、重业绩、看担当、听公论”的选人用人导向；要精准提升效能，推动人员在分公司间合理有序流动，提高人均效能；要推动职业化发展，为企业高质量发展提供稳定支撑。四是综合施策，展现善作善成新风貌。要提升首责担当，率先垂范，深入解决基层问题，实现业务自信、能力自信；要聚焦价值创造，全面推进深化改革，聚力全员创效，提升盈利水平；要持续为基层减负，抓好“厉行节约 勤俭办企”专项行动。五是积极引导，绘制品牌文化新画卷。要守好意识形态主阵地，汇聚“精诚”奋进合力；要增强品牌辨识度，将精诚文化融入ESG实践，提升企业曝光率；要培育文化软实力，推动文化理念融入企业治理各环节，为公司发展营造良好稳定的外部环境。六是从严治党，强化正风肃纪新常态。要加强党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围；要提升监督质效，重点强化业务监督，重点做好穿透式监督；要从严执纪问责，突出抓早抓小，加大问责力度，发挥“巡察利剑”作用，强化问责质效。

　　会上，王海军作题为《坚定信心 改革创新 全力以赴推动企业高质量发展》的讲话。他指出，2025年是公司“十四五”规划收官之年，全司上下要全面回头看，系统总结经验，深刻分析不足。要全力向前看，对照上级要求和自身规划目标认清短板弱项。要全心聚焦干，围绕“改革、创新、转型、党建”主线脉络，统一思想、付诸行动：一是抓改革，夯实“稳”的基础盘。要抓住重点、攻克难点、实现基础再提升，进一步笃定组织绩效管理变革，做实全面预算和现金流管理，提高基础管理质效；二是抓创新，打造“新”的动力源。要重点做好营销模式创新、管理方式创新以及发展新质生产力，增强竞争优势；三是抓转型，打响“优”的先机战。要做深市场研究，在深耕区域优先转型，分类突破，找准合适赛道全力转型；四是抓党建，激活“强”的引领力。要常态化落实巡视巡察整改，培育打造冲A的骨干分公司，持续加强三级班子作风建设。

　　李京民作2025年工作报告，从公司在过去一年实现改革与发展共进、规模与质量双优、品牌与效益齐升，坚持开源与节流并重、党建与业务互融等五个方面内容，系统总结了公司2024年各项工作取得的突出成绩，并对2025年工作作出具体部署：一是聚焦深化改革谋发展，打赢高质量发展立体战。要高站位强化战略管控；要高标准落实常态化整改；要高要求推进“十大深改”；要高水平建立穿透式监管体系。二是聚焦转型升级稳增长，打赢市场营销阵地战。要全力捍卫首位度建设；要积极推进营销模式转变；要加快推动转型升级；要坚决守住营销底线。三是聚焦精益建造强支撑，打赢项目履约持久战。要坚持工期质量治理再强化；坚持EPC总承包管理再深化；坚持供应链建设再发力；要坚持科技创新创效再提升。四是聚焦价值创造提效益，打赢运营提升攻坚战。要持续深化财商深改；要持续强化价值创造；要持续落实勤俭办企；要持续提升人均效能。五是聚焦攻坚化债再发力，打赢风险防控主动战。要全力防范资金风险；要全力推进攻坚化债；要全力强化合规管理；要全力抓好安全生产。六是聚焦党的建设保落实，打赢高质量发展保卫战。要加强主动融入国家大局，服务国家战略；要推动党建与生产经营深度融合；要坚定不移深化全面从严治党；要凝聚各方力量，助力公司高质量发展。

　　会议传达了中建四局党委九届四次全体（扩大）会、2025年党的建设工作会议、十届三次职工代表大会、2025年工作会精神，审议通过了公司2024年职代会职工代表提案落实情况与2025年提案征集情况报告，开展了公司领导班子和领导人员综合考核评价。

　　会议进行了公司领导班子副职述职。公司领导李永旺、郑国庆、舒开明、王劼、崔志刚、龙敏健、章俊、郑鹏、周云富分别进行现场述职。会议抽取了杭州建设公司、环境科技事业部、建筑装饰公司等司属3家单位进行现场述职，其他单位进行书面述职。

　　会议下发了2025年司属各单位党建工作责任书、经营工作责任书、安全生产责任书和公司总部党总支党建责任书，表彰了公司2024年度优秀集体和个人。

　　会议设置1个主会场、120余个视频分会场。公司助理级领导、总部部门副职及以上人员，司属各单位有关负责人，党员代表、职工代表、项目班子代表、青年员工代表、新员工代表等参加会议。（公司党委办公室、党建工作部 侯礼进、王健）