8月19日，公司召开第三届法治大会暨大风控深改推进会。会议深入学习贯彻习近平法治思想，贯彻落实国务院国资委关于深化央企法治建设，集团及局法治工作会精神要求，着力提升公司法治水平，助推公司高质量发展。公司党委书记、董事长王海军出席会议并作讲话。会议由公司党委委员、副总经理郑国庆主持。

　　会上，王海军对公司近年来法治建设工作表示肯定，指出了法治建设面临的新挑战，就落实局法治工作部署、法治大会精神及下一步工作重点，提出四点要求：一是加强过渡管理，提升合同质量。各单位要按照局相关要求，做好主合同职能划转期间工作安排，在人、财、物方面给予必要支持；要夯实资信调查管理，优化合同签约标准；要做实总包合同交底，建立健全创效机制。二是聚焦攻坚化债，狠抓过程督导。各单位要强统筹、抓督导，设置专人专班，重点推动攻坚案件化债工作；两级总部要定举措、抓落实，上下联动、部门协同，全面梳理债权症结，因企施策，定期督导。三是强化风险管控，确保取得实效。要坚持“一把手抓、抓一把手”，各单位主要领导亲自抓落实；要坚持强化细化风险管理权责，各业务线条守土尽责，落实风险化解主体责任。四是坚持合规经营，赋能企业发展。要牢固树立底线红线意识，着力提升合规管理有效性，守牢依法合规经营底线红线，完善违规行为追责问责机制。

　　郑国庆表示，要以锲而不舍的恒心，持续推进深改，加强体系建设，依法依规治企，并就如何落实会议部署的各项工作，提出四点要求：一是重视合同，筑牢源头风控防线；二是夯实责任，狠抓攻坚案件回款；三是科学谋划，全面推进深改落地；四是多措并举，强化违规挂网管控。

　　公司首席合规官、副总法律顾问、合约法务部经理昝增辉通报法治建设工作完成情况。公司财务资金部经理李鹏解读《中建四局六公司现金流风险专项治理方案》。公司工程管理部负责人李坤解读《中建四局六公司超合同工期与停缓建风险治理方案》。公司合约法务部作局合同管理方案解读和公司合同管理推进报告，并发布《中建四局六公司加强案件管控专项行动方案》。

　　会议设1个主会场、9个视频分会场。公司两级领导班子成员、助理级领导、各部门负责人、合约法务部门全体人员，项目经理等参加会议。（公司合约法务部 邹思瑶、侯礼进）