公司召开2024年第二次安委会会议

发布日期:2024-07-23
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  7月23日,公司2024年第二次安委会会议在合肥召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,落实国务院国资委、集团、局关于安全生产治本攻坚三年行动和安全生产各项工作要求,总结2024年上半年安全生产工作并部署下半年安全生产重点工作,审议通过关于《公司重大事故隐患零容忍清单》(2024修订版)的议案。公司安委会主任王海军出席会议并讲话,安委会常务副主任李京民主持会议。

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  王海军指出,2024年上半年,公司认真贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动,进一步完善管理体系,从严从细抓好安全生产各项工作,为企业高质量发展提供坚强安全保障。就下半年安全生产工作,王海军强调:一是提高政治站位,深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性。要统筹好发展和安全,坚持人民至上、生命至上,把安全生产工作作为当前重要的政治任务来抓。二是压实领导责任,推进全员安全生产责任落实。要压紧压实企业“第一责任人”安全生产责任,严格落实领导带班检查工作;要压紧压实各业务线条相关部门安全生产责任,有效落实“三管三必须”要求。三是加强组织领导,有序推进《治本攻坚三年行动》落实落地。要紧紧围绕“十大攻坚行动”,严抓危大工程管理,加大隐患排查整治力度,继续夯实安全管理基础,提升基层管理能力。四是强化分包安全责任,全面提升总承包管理意识。要从源头管控,选用安全体系健全、安全管理制度有效运行的单位进行合作;要不断完善合同、安全协议中的安全条款,将所有分包单位安全管理纳入总包统一管理。五是严格责任追究,发挥事故警示教育作用。要深刻吸取行业内相关事故经验教训,举一反三落实整改,将隐患消除在萌芽状态。六是完善应急管理体系,进一步强化应急处置能力。各单位要根据属地特点,有针对性制定和完善应急预案,相关人员要充分熟悉应急处置工作流程,确保在应急状态下能做到妥善处理。

  李京民强调:一是夯实安全基础,抓好各项安全措施落实落地。要建立健全安全管理制度,努力增强全员安全意识,加强隐患排查治理和“危险源”管控,提升全员应急处置能力,持续推进应急管理体系和能力建设,加强应急资源统筹,常态化组织应急培训和演练;二是深挖管理短板,深刻吸取事故经验教训。各单位要每季度开展“事故警示教育月”活动,识别并消除可能造成事故的不安全因素,进一步强化安全管理,守住安全底线;三是提前组织研判,有力应对恶劣天气。进入夏季,强降雨、高温等恶劣天气频繁,各单位主要领导要牵头,建立恶劣天气期间安全工作机制,提前做好应对恶劣天气的具体安全防范措施。

  公司安委会副主任舒开明传达局安委会2024年第二次会议精神。公司安委办主任郭仁宝对2024年上半年公司安全生产运行情况进行通报并部署下半年安全生产重点工作。会议审议并通过了《公司重大事故隐患零容忍清单》(2024修订版)的提案。

  会上,公司工程管理部、科技与设计管理部代表安委会成员部门作安全生产“一岗双责”述职。

  公司领导班子成员、助理级领导、总部各部门负责人、司属各单位主要负责人等安委会全体成员参加会议。(公司安全生产监督管理部 胡子龙)

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