5月27日至31日，公司召开2024年二季度市场营销“一对一”专题推进会。会议聚焦当前行业发展变化、科学分析当前市场营销形势，为优化营销业务结构、坚决完成年度营销目标任务打下基础。公司党委书记、董事长王海军，副总经理郑鹏，分管领导周伟出席会议，会议由副总经济师李剑主持。

　　会上，司属各单位依次对截至目前营销序时指标完成情况、重点项目跟踪情况、区域政策及市场变化、“两个清单”执行情况，聚焦政府投资类、社会投资类、传统基础设施类、新兴业务及创新模式业务推进情况进行详细汇报。

　　期间，公司市场部对分公司市场营销工作进行通报并提出评价建议。与会单位围绕所在核心及重点城市建筑业发展态势、市场竞争环境、社会资源整合、下一步规划等主题进行交流探讨。

　　郑鹏指出，当前建筑市场发生深刻变化、行业规则发生深刻变化，全体营销战线要坚定信心、积极应对，调整奋斗姿态，寻求突破。他对下阶段营销工作提出要求：一是要做强属地深耕。建强营销经理部、更好地发挥合力适应市场形势变化，打赢阵地战；二是要做实两个清单。持续服务战略客户，进一步做好在手跟踪项目的策划，攻克塔尖项目。同时，力争将社会投资类项目打造成为公司发展的第二增长曲线；三是要探索创新业务。解放思想，突破思维桎梏，加强资源统筹，发展新模式、拓展新兴业务；四是要坚守营销底线。保持廉洁自律，依法合规开展市场营销工作。

　　王海军对公司下阶段市场营销工作作出重要部署：一是要坚定信心，全力攻坚。主动适应市场变化，适时调整作战策略，围绕全年目标抓好落实，确保指标完成；二是要加强探索，创新发展。加大资源投入，加快探索新模式业务，寻找优势赛道，久久为功；三是要保持定力，坚定转型。大力发展基础设施，深度参与线性工程，顺应发展形势，拓展新兴业务；四是要深耕属地，建强体系。坚持不懈加强体系建设、锤炼团队，培养专业人才，锻造精兵队伍；五是要注重品质，创造价值。从源头把控营销风险，注重合规管理，提升运营品质，为企业高质量发展持续做贡献。

　　公司市场部、基础设施部部门负责人及业务骨干，司属各单位主要负责人、营销副总及相关负责人参加座谈交流。（公司市场部 陆蓉）