1月23日，公司召开2024年第一次安委会（扩大）会议。会议传达了局安委会会议精神，总结2023年安全生产工作并部署2024年安全生产重点工作，审议通过2项议案，分公司主要负责人开展安全管理述职。公司安委会委员参会，总部部门副职及以上，各分公司专职副书记列席会议。

　　公司党委书记、董事长、安委会主任王海军对2023年公司安全生产工作中大家所付出的努力和取得的成果表示肯定，并提出相关要求：一是提高政治站位，深刻认识安全生产的极端重要性。各单位主要负责人要把安全生产作为头等大事亲自来抓，其他负责人要认真践行安全“一岗双责”，开展领导带班生产和带队检查，在重点任务、关键环节和重大风险上领导干部要亲自上、要亲自督促，层层压实安全生产责任。二是坚持问题导向，持续提升全员安全生产履职水平。公司上下要不断优化发现问题和解决问题工作机制，充分发挥监管合力，不断提升安全生产管理质效。要把日常业务工作与安全职责相结合，在开展业务工作的同时要确保符合安全要求。三是深刻汲取经验教训，以案为鉴抓好安全生产工作。要增强忧患意识，从事故中汲取教训，全面排查安全风险隐患，细化风险防范和隐患治理措施。要将纪检监督和安全监督相结合，充分运用好党政纪处分，动真碰硬，对安全不履职人员要严肃追责问责。四是抓实末端管理，进一步提升分包安全管理实效。各分公司要理清分包招采思路，进一步完善分包合同，加强过程管控和履约考核评价，做到真考核、严要求，对分包单位因管理失职造成重大事故隐患或发生事故的分包单位要坚决采取限制投标措施。五是抓好应急资源建设，筑牢安全最后一道防线。要进一步完善应急预案，明确应急职责分工，定期开展演练。加强应急资源的储备，积极扩展场内外应急资源。