10月31日，公司2023年资金专题会暨“两节”收款百日动员会在合肥召开。会议深入学习贯彻党的“二十大”精神，落实局及公司工作会相关部署，总结前三季度收款、财务资源使用、现金流管理和“两节”资金收支情况，进一步筹划四季度至春节前资金收支工作。公司党委书记、董事长王海军出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议，会议由公司党委委员、总会计师崔志刚主持。
王海军指出，各单位要再部署、再推进稳增长、结算确权和收款等各项工作，坚决稳住高质量发展的基本盘。针对当前实际情况，他强调三点意见：一是保持清醒头脑，认清严峻市场形势。要持续坚持聚焦“三高”市场，高度关注非现收款风险，紧盯风险化解筑牢风险防线；二是全司上下联动，千方百计狠抓收款。要保证生产履约，合理创造收款条件；要加快结算确权，提升款项回收比例；要加大化债力度，保证收款颗粒归仓；三是提高政治站位，保证两节资金安全。要坚持资金支付原则，严格执行资金集中；要坚持应收应付一起管，保证“两节”资金平稳安全。
会上，崔志刚在工作部署中总结了前三季度收款取得的成绩，也分析了当前存在的问题与不足，重点强调了三点工作：一是工程款回收是第一要务。在建项目的收款必须确保、未结项目的结算必须先行、质保金的清理要加快速度、攻坚化债力度要持续加强；二是资金集中原则必须坚持。一般户收款必须集中，严禁坐支现金；受限资金必须压降，资金要应用尽用；诉讼冻结必须及时解封，提升周转效率；三是牢守资金支付纪律底线。资金支付要合理有序，收支要实现总体平衡，要预留充足资金用于节后复工复产。
会上，公司财务资金部副经理（主持工作）吴业斌作各单位2023年前三季度资金收支和现金流情况通报。
会议下达了“两节”催收清欠责任状。
会议采用现场与视频相结合的方式召开。公司领导班子成员、助理级领导，公司财务资金部、商务管理部、合约法务部、市场部和工程管理部等相关部门负责人，各分公司主要负责人、总会计师现场参会。分公司其他领导班子成员，相关部门负责人及以上人员视频参会。（公司财务资金部）
中建集团微信
中建四局微信
四局六微信
网站地图 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 中建四局六公司纪检监督举报 | 财款拖欠事项信访投诉联系人
Copyright © 中国建筑股份有限公司 京ICP备08010180