习近平总书记在党的二十大报告中指出:“推进以党建引领基层治理,持续整顿软弱涣散基层党组织,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。”国有企业基层党组织工作效能事关企业提绩增效、事关企业核心业务发展、事关企业人才队伍建设,研究如何提升基层党组织工作效能具有很强的现实意义和理论价值。
一、 筑牢基层党组织效能大厦的时代价值
国有企业是具有鲜明政治属性的市场主体,国有企业基层党组织的工作需要适应新时代多元化经济体系要求,基层党组织工作需要得到进一步优化与创新。
(一)深化基层支撑性力量
党的工作最坚实的力量支撑在基层,只有基层党组织坚强有力、党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才能有战斗力。保持以党的自我革命引领社会革命的高度自觉,不断推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。国有企业基层党组织应着力建设组织功能强、队伍素质强、工作效能强、领导能力强的党支部,强化基层党组织政治功能,发挥基层党组织的自主推动力,将党组织政治要求贯穿于公司基层各业务线条中。
(二)打造高水平党员队伍
锻造高水平基层党员队伍,是推动党和国家事业行稳致远的动力。工作效能的提升需要着力优化党员队伍,提高党员干部的工作能力。国有企业基层党员将自身的党员身份与国企员工身份结合起来,将自身思想与国家政策结合起来,在社会价值中重新塑造自我。
(三)提升企业核心业务水平
基层党组织的工作效能的提升与企业的核心业务发展息息相关。基层党组织党员以“领头羊”角色增强影响力,在高聚合基层业务部门中发挥强大工作效能。高工作效能的基层党组织具有强大的创新能力,在基层的业务中寻找创绩创效的突破口,推动工作创造性转化、创新性发展,从而提升企业的抗风险能力和影响力。
二、基层党组织“建筑”强化体系
基层党组织效能“建筑”强化体系示意图
建筑的施工离不开高强度结构和材料,基层党组织效能大厦的“建设”过程中同样存在多方面难题,一个稳定的基层党组织效能大厦是由高强度“结构”和“材料”建立起来,“结构”为政治思想结构,“材料”为基层党务人才的能力;“结构”与“材料”之间的链接方式和强度是大厦稳定性的重要因素,链接便是组织内部和组织之间的联系体制;效能大厦“施工”的高效率需要稳定的“施工电梯”,激励与晋升机制便在工作效能提升中扮演电梯角色,以提高整体的工作效能。
(一)立稳政治标尺,定好思想“结构”
公司在多层面对员工进行思想政治教育,优化员工政治思想结构,取得显著的成效,多数员工认为公司的理论学习活动效果好,对自身的思想素质有较大的提升;在对党组织活动有效性调查中发现,基层党组织开展的理论活动和技能培训注重实效性,其成果被公司大部分员工认可。
1.勇立标杆作风
(1)六公司定期开展全司警示教育、专题廉政谈话,立住政治标尺,公司基层党员干部向政治标尺靠拢,把方向、管大局、保落实。推进全面从严治党与从严治企高度融合,坚定基层党员干部不敢腐、不能腐、不想腐的思想,时时刻刻强化清廉观念。基层党员要能够在缺少监督的情况下保持慎独的作风,以自身为标杆,打造基层党组织的学习标杆。
(2)针对“靠工程吃工程”等问题,经常性开展廉洁教育,引导党员自觉“学纪、知纪、明纪、守纪”,营造风清气正的干事创业氛围。组织廉政教育基地、烈士纪念馆研学,以学促思,强化红色基因,凝聚基层的战斗力和执行力。以事实验证理论,以实干取代形式,紧密结合当前新形势、新思想和工作实际,增强学习的实效性,将学习成果落到具体的事务中。
2.勇担业务先锋
(1)公司学习贯彻“四个聚焦”,基层党员要以讲政治、接地气、受欢迎、促发展为目标,加强学习习近平总书记重要讲话精神,知其言、明其义,加强学习新思想的政治自觉、行动自觉,讲党言党语,从被动接受者变成输出者。以“三会一课”、主题党日等为载体,创新学习形式,汲取优秀案例和反面典型,开展学习强国、党员先锋打卡学习活动。切实保证公司员工紧跟时代思想前沿,富精神、强思想、重实践、出成果。
(2)公司聚焦生产经营重点任务,策划推出“精诚履约”“深改进行时”“党史学习教育”“喜迎党代会”等专题活动,重点挖掘基层先进典型和品牌项目,贯彻提升“四个能力”。基层党组织需要在组织能力上下功夫,要畅通各要素的调配、统合,呈现出整体的聚合力。“把支部建在连队上”,争夺业务先锋旗帜,提高企业基层整体员工的战斗力,使基层党组织深深扎根于基层社会之中,发挥基层“夜航星”作用。
3.勇攀文化高峰
公司定期开展职工运动会,开展“六比六创”劳动竞赛,把比赛重点延伸到项目,联动各业务线条,组织开展技能大赛,承办、参与属地劳动竞赛。通过竞赛激发基层党员昂扬的斗志,通过趣味性合作推动团队融合、加强队伍建设。公司组织开展双重生日会,党员具有特殊的政治生日,双重生日会的“红色蛋糕”,引导基层党员干部追忆初心,不忘来处,激活作为党员的社会责任和自然人的社会价值,点燃推动业务发展的热情。
(二)奠定群众基石,固牢组织“链接”
公司党组织的体系化建设卓有成效,公司对基层党组织党建人员的培养力度大,规则要求高,进行的党建活动得到群众的认可,公司问卷数据显示,多数公司员工对党建工作满意度较高,党组织在思想建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面取得了显著成效,全司群众入党积极性高,经常参加党组织活动;党员对党组织的认同感和归属感增强,积极参与党的各项工作;党组织与群众的联系更加紧密,能够更好地了解群众需求,解决群众问题。
1.以点链接面:六公司基层党组织发挥较好的联系作用,切实做到以人为本,推出急难愁盼问题反馈平台,持续开展困难慰问、金秋助学、夏送清凉活动,切实解决职工社保属地化、职工子女异地入学、学历提升等问题。
2.以强链接弱:公司打破不同党组织之间的组织壁垒,通过组织之间的联系交流,推动建立开放型组织生活,注重培养基层优秀党员讲师,筛选出能讲政治、能做党建、擅长业务的优秀党员干部,进行多支部巡回常态化演讲,凝聚带动基层党员谋业绩、促创新。
(三)树立业务支柱,强化经营“材料”
多数公司员工认为党组织活动与工作业务相关程度较高,表明公司党建工作落到实处,有效提升公司党务人员撰写材料的能力,推动公司业务的发展。坚决贯彻落实“两个一以贯之”,认真落实“第一议题”制度,积极推进“党政一肩挑”,公司、分公司已经全面实现“党政一肩挑”,符合条件的项目党支部100%落实“一肩挑”,层层压实党建责任制,履行全面从严治党主体责任。公司打造创新型党建工作模式:业务融合式。
1.业务目标融合:通过业务工作来检验工作成效,将党建业务从原来的“叠加态”转化为“融合态”。基层工作流程明确,阶段清晰,基层党组织要以更高质量、更快速度、更省成本为目标,将责任划分到每一个党员身上,提高归属感、认同感;党员在业务中落实“两优一先”,设置党员示范岗、项目攻坚小组,开展主题业务党日活动。
2.履职责任融合:基层党组织将党建融入业务之中,以基层党员为锚点全面领导基层业务发展,设定党员责任状、党员任务书,分别在宏观和微观层面规定党员的义务和责任,让党员有目标可追、有事可做。公司各部门、各项目部签订《党建目标责任书》,将党建工作与生产经营绩效挂钩,将党员与职工联系起来,将职工与企业联系起来。设置可督导的“可视化面板”,将党员所作成果归类纳入绩效考核之中,提升基层党员参与积极性。
3.考核任务融合:制定公司“933”党支部持续提升行动方案,差异化签订责任书,持续强化过程帮扶督导和检索通报,分类推进党建责任制闭环考核。党建大厦的建设,涉及公司考核模式和考核实效,公司需要设置实效性考核指标,减少不合理考核事项,注重过程考核。党建工作要坚持人本核心思想引领,注重基层党组织工作的实效性,听民声,察民情,将广大职工评判基层党组织工作意见作为重要依据纳入考核中,确保基层党组织工作被做到、看到和听到。
(四)搭建激励“电梯”,培养高质量人才
1.数字展示平台:公司建立全周期的宣传策划,设置专门的信息材料收集人员,关注媒体主要方向,向内设置相应的任务指标,鼓励基层党员参与宣传工作,建立常态化宣传报道机制。承办首届全国住建行业职业技能大赛、长三角区域一体化技能竞赛交流会,获中国海员建设工会、省住建厅等点名表扬。2024年,公司三大核心央媒中刊稿量位居全局前列,省级及以上主流媒体报道同比增长174%。集团和局微信、网站、视频号等近20类平台刊稿量平均增长率近30%,其中,公司紧随习近平总书记对合肥滨湖科学城的调研步伐,策划属地项目建设成果被集团官微专题报道,相关项目也首次专版入选集团年刊。与多线条联动,紧盯巡视巡察、十大深改、创新创效等主题,公司官微多角度策划、多形式报道,全力讲好六公司故事,连续六年获全国影响力微信公众号。同时,建立多方联动机制,通过公司自身的渠道和各大媒体宣传基层党支部等创新形式,凝聚宣传力量,在公司各类平台进行展示,对于基层党组织宣传不够的,进一步挖掘新闻线索,加强对基层一线员工典型事迹的宣传。
2.奖励激励平台:项目层面每月对安全、质量、文明、产值、进度的“月度之星”进行表彰,发放流动红旗,每年定期举行优秀职工、优秀党员的选拔,颁发荣誉证书;建立内外部交流机制,选拔优秀人才进行单位内的岗位交流,建立不同层级单位的交流机制;将党建工作与个人绩效奖励结合起来。
激励平台将减少重复性任务,留置创新的空间和时间。建立内外部交流机制,进行单位内的岗位交流以及不同层级单位的交流机制。进行正向激励的同时加强负向激励,坚持追责问责。
3.发展晋升平台:结合局“精锐工程”实施方案及“35810”人才培养计划,新修订公司“雁阵计划”,按照不同年龄段、不同序列进行培养,建立包括公司、分公司及项目部三个层级六大维度的后备人才体系,基层党员可通过公开竞聘多项职务,建立后备人才库,选拔优秀党员人才。公司搭建青年活动阵地“红细胞创新工作室”,开展青年文化节、青年会客厅、益智辩论赛等活动,为青年成长成才、沟通交流、风采展示提供平台。公司建立多通道发展机制,管理通道与技术技能通道相互转换,让人才在业务与管理中不断锻炼。
三、基层党组织“建筑”优化方案
(一)筑牢组织根基
组织成立“党员先锋号”党员联系点,公布党员联系方式。畅通基层党员联系渠道,制定《党员联系手册指南》,推动党的政策宣讲、群众问题协调、工作指导等任务。设置“五星先锋”引领做好党的基本路线和富民政策推广工作,讲授新时代新思想,倡导创新业务形式,解放思想推动企业降本增效。基层党组织内部分工协作,在减负同时肩负党员干部应有的责任,及时感知群众心声,利用线上线下问卷收集群众意见建议,走访座谈,邀请群众参会,与广大基层群众建立真心诚意的服务关系,夯实党的执政根基。
基层党组织考虑到党员的能力及客观条件的有限性,较小的权限难以解决高层次问题,可以在群众意见中做到上下贯通;党员之间加强协作,活动共联共建,熟悉业务和公司情况,结对子形成自然小组,小组党员时刻保持互动,小组以及基层党组织定期沟通业务难点,发明和共享创绩创效的方法。
(二)强化组织效能
1.多做一点。党员干部要能“先”吃苦、“后”享福,面对业务中遇到的环境、人力、物资上的难题,基层党组织要率先集中研讨解决方案,多做一点方案、多获取一点材料、多行动一点。党组织的战斗堡垒作用通过行动发挥效能,助力业务攻坚克难,研讨业务创新方式,制定具体实施方案,及时跟踪落实。
2.多想一点。面对业务中的安全、生产问题要多一点思考,严格落实公司业务制度规定,在基层一线完善公司业务制度,创新业务工作形式,提升用政治理论推动工作的能力,结合基层实际情况,每月梳理基层生产经营重点、难点、堵点等突出问题进行分析研究。
3.多学一点。邀请专业教授讲授党的经典理论与实施路径;对业务人员进行分类,进行特定的教育培养;进行宏观政策分析宣传,学习新时代国家对国有企业的要求与定位,培养家国观念,树立团结凝聚、示范引领的观念。
4.少布置一点。基层党组织要减少会议次数,坚持“因材施策”,为基层减负,基层会议过程中精简长篇大论,突出实效性。会议按照简洁程序召开,按照提出问题、表达建议、总结建议流程展开,缩短会议时间,高效率完成任务。同时要减少文件下发任务,权责明晰,明确前置端的审核权限,为基层党员减少负担,留置创新空间。
强基才能固本,行稳方能致远。基层党组织是党开展工作的基本单元,做好党的工作需要以基层党组织为基础,发挥党的战斗力也要以基层党组织为支撑,要把提升基层党组织工作效能作为一项基础工程、长期工程。唯有如此,才能真正把党的组织优势转化为基层工作效能。(程元杰)