【会议报道】建筑装饰公司召开一届三次党委(扩大)会、2025年党的建设工作会议、一届四次职工代表大会暨2025年工作会

发布日期:2025-01-19
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  1月18日,建筑装饰公司一届三次党委(扩大)会、2025年党的建设工作会议、一届四次职工代表大会暨2025年工作会在穗召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,传达了集团、局和公司“四会”精神,总结分公司2024年工作成绩,分析当前形势任务,查找存在问题不足,部署2025年重点工作。建筑装饰公司党委书记、总经理唐中政代表分公司党委作2025年党的建设工作报告,执行总经理侯林林作2025年工作报告。

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  会上,唐中政作题为《干字当头 乘势而上 齐心聚力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。他指出,2024年,建筑装饰公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实局党委和公司党委各项决策部署,坚定不移地把党的政治建设摆在首位,确保巡视巡察整改和“十大深改”执行到位,聚焦主责主业,迎势而上,深化改革创新,以高质量党建引领保障企业高质量发展。

  唐中政在报告中指出,2025年,建筑装饰公司党委工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会、三中全会精神,认真贯彻落实局和公司2025年工作会议要求,把抓党建强党建作为重大政治责任,围绕改革、创新、全产业链发展,推动巡视巡察整改形成长效机制,持续落实“十大深改”,紧扣“高质量发展突破年”主题主线,锚定目标,推动分公司高质量发展开创新局面、迈上新台阶、实现新突破。针对2025年党的建设工作,唐中政从六个方面内容进行了系统部署:一是深化整改成效,增强分公司发展核心动能。要建立完善整改长效机制,固化整改效果,防止问题反弹;要强化执行落实组织变革,聚焦“六专行动”“十大深改”,着力加速发展,推进分公司规模与质量稳步提升;要细化大监督体系建设,重点抓好内部控制、堵塞管理漏洞、降低生产成本等方面的督查。二是加速市场开拓,推动分公司党建与市场深度融合。要加大战略规划融合,党建引领属地深耕,在稳定基本盘的同时,发挥属地化法人优势,打造立体营销格局;要加大提质升级融合,持续加快推进装饰、幕墙专项设计资质的申报,为分公司拓展外部市场夯实基础。三是坚持履约为本,强化分公司发展核心竞争优势。要强化履约支撑,增强管理人员成本管控意识,力促规模提升、效益提高;要严抓工期进度,严格执行项目管理费包干制度,强化成本管控;要抓实项目质量,重视过程中的质量控制和各工序验收工作,坚持样板先行,确保品质履约。四是聚力降本增效,推动分公司发展行稳致远。要坚持“低成本运营,高品质管理”,深入推进“大财商”体系深改,持续缩小财商差异;要落实财商深改提效能,坚持按季度财商联动盘点,滚动式监控项目财商差异动态;要严抓成本管控促管理,强化“干好干坏不一样”;要夯实基础管理要效能,强化资料管控。五是强化队伍建设,夯实分公司高质量发展根基。要加强班子建设,树立和践行正确政绩观,持续提升履职本领;要认真落实党建工作责任制、线条责任书,形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局;要加强人才培养,强化重点人才队伍培养,加强人才梯队建设,切实做好人才盘点和竞聘选拔工作。六是全面从严治党,筑牢分公司高质量发展政治保障。要加大培树新风正气力度,紧盯“四风”,坚决防范,对顶风违纪寸步不让,对隐形变异露头就打,持续释放一严到底的强烈信号;要对项目经理、关键岗位人员加强培训,强化警示教育,推动廉洁文化理念入脑入心,营造风清气正的良好氛围;要加大执纪问责力度,充分发挥纪律红线的震慑力。

  侯林林作分公司2025年工作报告,他指出,2024年,面对行业下行的巨大压力和内外部严峻复杂的环境,分公司上下同心协力,迎难而上,承压奋进,积极主动应对市场变化与风险挑战,企业运行整体平稳,取得了殊为不易的发展成绩。针对2025年重点工作,侯林林指出,2025年是“十四五”规划的收官之年,分公司上下要全力抓好“质”的提升,保障“量”的增长,推动企业稳健高质量发展。并从五个方面部署了2025年重点工作:一是聚焦品质营销,全力以赴稳增长。要建强营销体系,聚合资源保障强支撑;要转变营销思维,开拓业务市场新局面;要抢抓市场机遇,培育转型升级新动能。二是强化体系建设,坚持不懈强履约。要推进质量精益管理;要强化项目过程管控;要培育优质分供资源。三是突出价值创造,全力以赴增效益。要创新创效再发力;要降本节支再提升;要财商协同再深化。四是提升组织效能,坚定不移深改革。要更高标准落实常态化整改;要更加深入推进“十大深改”。五是增强管控意识,同心聚力防风险。要全面强化风险合规管理;要全面强化负现金流治理;要全面强化安全风险防控。

  会议传达了集团、工程局和公司“四会”精神,报告了2024年职代会职工提案落实情况和2025年提案征集情况。会议进行了分公司领导班子副职述职,总结回顾2024年工作成绩,规划展望2025年工作计划;对2024年度分公司领导班子进行民主测评。

  会议下发了2025年党建工作责任书、经营工作责任书、营销工作责任书,表彰了建筑装饰公司2024年度先进部门、优秀员工和优秀见习生。

  会议设1个主会场、20个视频分会场。建筑装饰公司领导班子、部门副职及以上人员,项目经理代表、党员代表、职工代表等100余人参加会议。(建筑装饰公司 李亚军)

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