7月25日，资产管理运营事业部召开2024年半年运营分析会暨党纪学习教育警示教育大会。事业部副总会计师（主持工作）林戈传达了局、公司2024年中工作会精神，事业部党支部书记、执行总经理何英良作2024年年中运营分析报告。事业部领导班子成员、各部门负责人、运营项目负责人及员工代表24人参会。会议由事业部党支部副书记、工会主席周浩主持。

　　会上，何英良代表事业部党支部作题为《突破运营市场 狠抓资产盘活 助力公司转型升级实现高质量发展》的2024年年中运营分析报告，回顾总结事业部上半年的整体运营情况，分析存在的问题和不足，并对下半年的工作进行安排部署。他表示，2024年不仅是事业部创业发展的元年，更是“夯实基础”关键年，要全面落实局和公司半年工作会议的各项决策部署，统一思想，集中力量，深耕运营市场，全力完成年度目标。

　　针对2024年下半年的重点工作，何英良强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，紧紧围绕抓实七项关键工作，锚定“发展质效 创造价值”目标。他从七个方面对2024年下半年党建及经营工作进行部署：一是抓实政治引领，压实主体责任，要持续贯彻落实二十届三中全会精神、持续推进党纪学习再教育、持续发力品牌建设、持续加强人才培育；二是抓实深改落地，做强后勤服务中心，坚持完善组织架构、建立招采体系、统一规范标准、复盘试点项目、构建计费模型；三是抓实市场攻坚，突破新兴业务，重点开展“5443”专项行动，完善营销体系、完善协同机制、深耕重点区域、深耕优质客户、培育核心能力；四是抓实资产盘活，强化现金贡献，加强部门协同联动、推进资产盘活去化、多元化，多渠道集聚客户资源；五是抓实作风建设，提升人均效能，以强化监督考核，坚持真考核真运用、坚持优化退出，将团队培育成为六公司开拓运营市场的一支铁军力量；六是抓实安全管理，确保安全稳定，构建事业部安全管理责任体系、健全安全检查整改销项机制，七是抓实全面从严治党，筑牢风险防线，坚持要学纪守纪、严管厚爱。

　　会上，各运营项目负责人作2024年上半年运营情况汇报。事业部副总经理任俊作运营项目下半年重点工作安排，党支部副书记、工会主席周浩宣贯学习“中建信条—精诚文化”手册并传达学习上级党纪学习教育警示教育大会精神。

　　党纪学习教育警示教育大会上，事业部党支部书记何英良对事业部其他领导和总部部门、运营项目负责人开展监督及集体廉政谈话。（资产管理运营事业部 李雨涵）