公司新员工培训采用积分制管理

发布日期：2016-07-13: 【字体：大中小】打印

7月4日-8日，公司2016年新员工“筑梦·启航”培训班在合肥举办，共124名新生参加。与往年不同的是，在组织管理上，采用班组制管理，将新员工合理分为4个班级，通过竞聘产生班组长，提高学员集体荣誉感；严肃培训纪律，实行积分制管理，将课堂纪律、课堂答题、撰写心得、拓展表现等分类积分，每日进行积分通报，结业典礼对优秀队长、优秀团队、优秀队员进行表彰，并发放有公司领导题写寄语的精美礼品，让新员工体验公司“正规军”的高效与严谨；活动穿插上，融入培训课堂、拓展训练、主题任务以及文艺展示等，既搭建平台给新员工展示才华，也促进其彼此间感情融合，增强团队凝聚力；为做到选好人、育好人、用好人，公司在新员工培养方面，形成了完整的培养体系，从岗前培训到步入岗位后的“跟踪培养”再到各种专业培训，为新员工的成才铺就了一条“快速路”。