为推进“大财商”体系深改方案落地见效和“大商务”管理高效运行，打造成本管理优势，提升价值创造水平。6月17日，公司工会联合公司商务管理部成功举办公司第三届“精诚杯”项目价值创造大赛。公司总经济师章俊，公司相关部门负责人组成的专家评委团，各分公司及参赛项目代表等参加活动。

　　大赛设置初赛、决赛两个环节，经过前期各分公司初赛选拔，16支参赛队伍脱颖而出进入决赛。参赛团队围绕申报材料、目标成本测算及分解、三优化一创新、“五策划”创效、成本精益管控、月结月清、项目管理总结、表达能力等维度展开激烈比拼。

　　比赛过程中，各参赛团队围绕“价值创造”主题，分别通过成果展示、案例分析等形式，突出展示各自项目在成本管控方面的成效。经过激烈角逐，本次大赛最终评选出金奖1名、银奖2名、铜奖3名。

　　章俊在总结讲话中表示，希望参赛人员能将在竞赛展示的优秀做法运用到实际工作中，助力公司高质量发展再上新台阶，并对下一阶段商务管理工作提出四点要求：一是强化创效管理。要强化创效立项平台的使用，充分发挥公司、分公司创效中心作用，打通系统壁垒，增强创新创效能力。二是严抓成本管理。严格月结月清，经济活动真分析，强化成本网格化管理，无缝协同实现成本管控各项目标。三是聚焦价值创造能力提升。围绕“三点一控”，高目标对应实施指引和实施路径，助力项目价值创造，提升项目管理效益。四是加强专业协同。打造内部良性生态圈，充分发挥专业公司优势，提升项目管理质量，助力项目高品质履约。（公司商务管理部 孔莹莹）