时光更迭。一如全体六公司人脚步铿锵，协力步入新时代。面对国内外复杂形势和困难挑战，我们秉承初心，砥砺奋进，跨入改革发展新阶段，打造创新发展新引擎，构建发展新格局，激活党建工作新动能，六公司人满眼“新”。

数据给了我们以最醒目的坐标：实力通过国家高新技术企业认定，企业品牌建设再添新动力；获评最高级别3A级信用企业称号，诚信经营、优质服务获得第三方权威机构认可；继取得建筑工程施工总承包特级资质后，又喜获钢结构工程专业承包叄级资质，专业领域又添“金子招牌”；公司技术总工程师周子璐荣膺“全国五一巾帼标兵”称号，彰显着最美中建人的责任、担当与感动。

这一年，我们勇拓市场，建功立业战正酣。在“立足安徽，面向全国”发展战略的指引下，2017年4月，我们作为四局第一支拓展中原市场的大军，在不到半年的时间内，从一个项目都没有到六个项目八个标段近百万的建筑面积，从合同额为零到河南市场25亿的合同额，用火热的激情铸就新的里程碑。与此同时，在河北、湖南、海南等外围市场捷报连传、佳绩频出。

这一年，我们转型升级，勇立改革发展潮头。踏着“十三五”规划的节拍，我们持续推进企业的转型升级。一年来，在基础设施、市政公投、EPC、PPP、住宅产业化装配式建筑方面持续发力，与房建业务形成强力共振，在手PPP项目管理有序，基础设施项目信息源显著增多，贵州正习高速项目荣获“标兵合同段”、两次降本增效得到上级肯定；河北平赞高速公路项目收到业主表扬信。不断提升的专业能力，不断丰富的管理资源，不断优化的业务结构，也必将支撑企业行稳致远。

这一年，我们提质增效，显著提升运营质量。通过将管理改革和工作创新不断推向纵深，致力于企业发展的历久弥新和活力永恒。我们狠抓分公司、项目两级达标管理，提升企业管理质量，积极推进风险抵押目标责任制，真兑、敢兑、及时兑，让发展成果触手可及，显著提升个人获得感与幸福感，全面加强项目成本管控，开展 “晒成本”经济分析活动，强化企业法务，直面问题化解风险，加强项目商务策划、施工组织设计，最大限度地降低工程成本，消灭亏损，提升企业管理水平和运营质量。

这一年，我们淬炼作风，全面激活团队活力。2017年，我们持续推进全面从严治党和反腐倡廉。以落实“两个责任”为核心 ,以“两学一做”为抓手，以“零容忍”的态度惩治腐败，认真务实开展绩效考核工作，“能者上，庸者下” ，让“有为者有其位”，正式成立青年人才库，发现、发掘、培养青年人才，为企业发展积蓄青年人才生猛力量，多样形式与载体传播企业正能量，塑造典型，发挥榜样的力量，营造干劲干事、忠诚担当的健康文化氛围。

这些成绩的取得，离不开上级单位的正确领导，离不开社会各界的关心、帮助和大力支持，更离不开我司全体员工的团结一心、拼搏奉献。公司全体领导班子谨向奋战在各战线的干部职工及其家属，离退休老同志致以最诚挚的问候，向支持和关心公司转型发展的政府部门、业主、合作伙伴以及社会各界同仁、友人，致以衷心的感谢和新年的祝福。

2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。新时代要有新气象，更要有新作为。我们将以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感。坚持“稳中求进”工作总基调，坚持新发展理念，按照高质量发展要求，筑牢核心竞争优势，培育新市场新动能，打赢瘦身健体提质增效攻坚战，推进公司体制机制创新，“一件事情接着一件事情办，一年接着一年干”，扎扎实实解决问题，稳稳当当干事创业，在出实招、干实事、求实效上下好功夫，争当新时代行业排头兵、先行者。

长安何处在，只在马蹄下。梦想不会自动变为现实，初心只能用行动去体现。请把阳光和理想装进行囊，做一名坚定者、奋进者、搏击者，而不是犹豫者、懈怠者、畏难者，在心血渲染，汗水挥洒的日子里，光明未来与美好人生终究须臾不可分离。

中建四局六公司党委书记、董事长 李毅