3月3日，公司2023年财务工作会在合肥召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实局财务工作会及公司2023年工作会会议精神，总结2022年全司财务资金工作，部署2023年财务资金重点工作。公司党委书记、董事长王海军出席会议并讲话，公司总会计师崔志刚对2023年财务资金工作进行全面部署。
王海军充分肯定了2022年财务资金工作取得的成绩，深入分析了当前公司财务资金工作面临的严峻形势，并从以下五个方面对2023年财务资金工作提出了具体要求：
一是坚持党建引领，助力公司提质增效。提高政治站位，以高质量党建引领财务资金工作高质量发展；融入管理工作，充分发挥财务资金系统党组织战斗堡垒作用；坚持“一岗双责”，深入推进党建与业务深度融合。
二是抓实全面预算，助力精细化管理。发挥预算引领作用，确保完成年度主要预算指标；强化预算管理刚性，助力打造高质量发展标杆企业。
三是持续推进财商融合，助力成本管控。持续推进大财商体系，深入参与项目经济活动分析；多措并举管控项目成本，系统提升项目盈利能力。
四是攻坚低效无效，助力风险化解。财商法协调联动，扎实推进两级十大攻坚；加速闲置资产盘活，攻坚克难重点突破。
五是加强体系建设，助力组织效能。坚守合规底线，全面提升会计信息质量；完善财务治理体系，聚焦主责主业。
会上，崔志刚围绕党建融入、基础管理、资源保障、全面预算、体系建设等五个方面对2022年财务资金工作进行了总结，并从“五个聚力”对2023年财务资金工作全面部署，为公司高质量发展贡献财务力量。
一是聚力会计信息质量，筑牢风控藩篱。
二是聚力司库体系建设，强化资金效能。
三是聚力业财融合发展，提升发展质量。
四是聚力全面预算管理，彰显财务价值。
五是聚力人才团队建设，实现转型升级。
会议传达了局2023年财务资金工作会会议精神；公司财务资金部负责人吴业斌从规模效益指标、运营质量指标、专项指标等三个板块十项内容对2022年各单位财务负责人目标责任书完成情况进行通报；司属各单位财务负责人对2022年财务资金工作开展及完成情况进行述职，深刻剖析本单位财务资金工作存在的不足，并对2023年工作进行深入思考。
会议下达司属各单位财务负责人2023年财务资金工作目标责任书。
本次会议采取现场和视频相结合的方式，设1个主会场，6个视频分会场。公司总部相关部门负责人，司属各单位财务负责人、财务经理，两级总部和项目财务人员参加会议。（公司财务资金部）
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